不得不说，中国互联网的开放来得很突然，这也使得这些“开放”的开放程度不得不暂时打一个问号。

百度开放、新浪开放、腾讯开放、360开放、搜狗开放、拉手开放…2011年，是公认的中国互联网“开放元年”。截止目前，业内已经有20多个各种“开放平台”。以至于中国互联网协会在即将召开的互联网大会上，也煞有其事地列出了八大开放平台。

这场“开放大战”在今年6月达到了一个戏剧性的高潮：腾讯精心准备了半年要在6月15日正式开放，自摸一个“炸弹”——奇虎360提前半个月“截糊”，宣布360开放，甚至发布会干脆就叫“第一届中国互联网开放大会”;就像史玉柱和陈天桥当年的游戏免费模式大战一样，谁先免费还是谁后免费其实都是伯仲之间而已——结果是，两个“麻匪”都站着就把平台开放了。江湖已经是开放的江湖，号称中国第三大客户端的搜狗，也不失时机地宣布自己要“开放”皮肤平台。于是，开放平台上的“血战到底”开始“接龙”——战况之热闹，就连当时身处股权风波中的马云，在媒体沟通会上也不忘顺带强调支付宝将开放。

开放角度各有不同

“开放”很丰满，现实很骨感。

不得不说，中国互联网的开放来得很突然，这也使得这些“开放”的开放程度不得不暂时打一个问号。

请听听这些“开放大合唱”中不和谐的杂音：6月，多玩CEO李学凌公开炮轰腾讯封杀YY语音聊天，将这款和QQ竞争的应用列入了“禁飞区”;5月，人人网被指封杀对手点点网、美团网，原因是他们也做社交、团购;3月，评论人李易指责新浪微博开放平台一口气干掉了微博大管家、微博通等几十款应用，理由是这些应用向其它门户同步微博;至于百度“框开放平台”优先向旗下应用导流量、淘宝力推“聚划算”，已经算是比较客气的了。

再来看看几个大佬对开放的标志性口号——马化腾：开放是一种能力;周鸿祎：开放是“二选一”;曹国伟：集智的开放才有未来。从营销角度看，这些都是契合自身优势的高明诉求。相比之下，倒是搜狗王小川说的比较实在：开放首先是一种心态，“在当下的中国互联网，产业链之间能互相信任和合作，大家能做自己擅长的事情而不是时刻得提防别人，已经可以念阿弥陀佛了”。

同时，一个吊诡的现象是：美国高举开放大旗的Facebook、Twitter都是新兴公司，以开放战略挑战传统大公司。反观中国互联网界，现在高喊口号的却都是一些已经相当成熟的巨头公司。这是为什么?

金蝶软件董事长徐少春曾说过一句让笔者印象极深的话：所有企业战略只有两个导向，一个是客户导向，一个是竞争导向，而真正的企业家懂得变换节奏。那么，这场突如其来的开放大潮，是什么一个情况?

开放：未来十年的关键词

为什么巨头们竞相宣布开放?因为未来十年的互联网游戏规则变了。

从2000年左右开始的所谓中国互联网“黄金时代”里，网民人口连年暴涨，市场到处是机会。只要在产品、渠道、营销、资本等主要方面有所创新并坚持下来，便能赚得盆满钵满。毫无疑问，过去的十年里“创新”是关键词，也难怪大谈创新已经成为中国互联网“最不创新”的一个事儿。

然而，一个80后毛头小伙扎克伯格创办的Facebook(脸谱)公司彻底颠覆掉了传统游戏规则。2007年，Facebook成立仅3年便推出了开放平台，允许第三方开发者将应用放在上面推广。3年之后的2010年底统计数据显示，其第三方应用数量已超过24000个，每天有超过40万的开发者围绕这个平台开发应用。借开放之威，还没有上市的Facebook竟然已经坐拥近7亿全球用户和超过700亿美元的估值，被公认为正在挑战谷歌的世界霸主地位。