“只有偏执狂才能生存”。说这句话的，是世界顶尖的高科技公司前总裁安迪·格鲁夫。

格鲁夫博士的这句名言当年传到中国时，虽然引起了一场不小的头脑风暴，但时过境迁，哪怕是一颗重磅炸弹投进水潭，也会在掀起巨大水柱后，慢慢减弱为小小波澜。最后，连水面的涟漪也渐渐消失，水面又恢复了平静。偏执狂才能生存，这句话越来越难得听人提起了。

我们的国宝儒学，精神实质是讲究和谐、中庸，做事要讲究中规中矩，不偏不倚。偏执狂在中国从来就没有市场。你看，中国历代企业家中，标榜自己中庸的多，宣称自己偏激甚至偏执的，你数得出几个？

但是，市场是无情的。要在真正残酷的市场竞争中胜出，恐怕不是简单讲点中庸就能够解决问题的。

我们赞誉这个成功企业家有狼性、那个成功企业家有野性，其实都是在残酷的市场经济竞争中，放弃中庸的一种体现。如果，个个企业家都按中庸的要求来培养，我们的企业在世界上的生存能力，恐怕就很弱了，更不用说在如狼似虎的全球竞争中胜出。所以，不管提不提倡，对偏激乃至偏执的优秀企业家，我们要像稀有动物那样来加以保护。

在美国，最偏执的企业家肯定不是提出“只有偏执狂才能生存”的格鲁夫。伟大的企业家中，起码比尔盖茨和乔布斯比格鲁夫更偏执。在全球顶尖的企业家中，偏执狂有一大批。

什么叫偏执？就是思维往往与常人不同，如果与常人不同得厉害，就可以称为偏执狂。本期《封面故事》介绍的珠海企业家黄章，就是偏执，而且黄章的思维，的确处处与众不同。企业家需要交际，需要朋友，他却认为朋友无用，越少越好。所以，他陷入了在珠海只有两位朋友的窘境。办企业讲究进退有道，游刃有余，他却看准了目标就破釜沉舟，自断后路。企业家南来北往，飞东飞西，满天下捕捉市场和客户信息，他却把自己封闭在珠海的楼里(里面有互联网)，不越围城半步。说实话，像黄章这样连北京、上海都没去过的知名高科技企业家，我们遇到的可能是第一位。所以，说黄章是偏执狂都还轻了一点，说他是疯子才恰如其分。

不过，让人尴尬的是，像黄章这样偏执、近于疯子的企业家，他们创业，却偏偏大都取得了成功。放眼全球，这样的企业家例子不胜枚举。

为什么偏执狂能够生存，能够成功？起码有两点可以解释。一是他们往往反常规思维，能打破常规解决市场竞争中的复杂问题。我们说的颠覆性创新、破坏性创新，往往都由反常规思维的人群来施行。

另一点更不好意思说破：偏执之执，其实就是执着。疯子之执着，可能达到了执着、专注的顶峰。你去看看疯子的眼神，他的专注，使任何人都要感到恐怖。

把企业家的偏执推进到偏执狂，再推进到疯子的境界，恐怕谁也不会赞成这种偏执、可怕的推进。毕竟，这个社会疯子越少越好。

可是，如果说企业家创业需要疯子般的执着和专注，你会怎么看呢？

疯子黄章

他高中都没毕业，却敢挑战世界一流的高科技公司。他的魅族M8。受到国内手机迷的追捧。狂热程度丝毫不亚于对iPhone的痴迷。他疯狂地追求产品的质量。所以被称为中国的乔布斯。他从不按商场的游戏规则出牌，却屡战屡胜。于是他被称为——疯子黄章。