本文将聚焦邹远东和他带领的技术团队，为大家揭开古隆中“洞藏原浆”系列年份酒成功背后的鲜为人知的秘密。

不拘一格用人才

科学技术是第一生产力，即便是在传统的白酒产业，这一点也毋庸置疑。那么，湖北古隆中演义酒业有限公司是怎样强化科技支撑，抢占市场先机的呢？

市场竞争，归根结底是人才的竞争。谁善于发现、尊重和正确使用人才，谁就掌握了市场竞争的主动权。在人才的使用上，邹远东始终坚持“德才兼备，以德为先”的用人标准，他告诉笔者，“我们企业现在最大的"德"是什么，就是你到底是为这个企业而干，还是为自己而干”。邹远东认为“德”的分辨标准有两点，首先是为公还是为私、为企还是为已；其次是拼命精神和忘我精神，就是要干事业，不能干金钱。

对此，邹远东形象地比喻为“做红人”，“做红人”就是做一个用红色思想武装头脑的人，就是做一个清正廉洁拒绝腐败的人，就是做一个发挥模范带头作用的真正的共产党人。

“德才兼备，以德为先”用人标准的确立，使得一大批德才兼备的年轻人走向了关键岗位，进入了领导班子，他们忘我拼搏、团结协作，有力提升了企业的的核心竞争力。

赛马不相马

在人才的使用上，邹远东一贯主张“赛马不相马”，为每个员工搭建公平竞争的舞台，营造宽松和谐的环境，让大家的思想得到解放，能力得到发挥。换言之，除了善于发现人才之外，还要建立一个人才辈出的机制，并维持这个机制健康持久的运行。

邹远东从管理创新入手，着力打造全新的管理体系，使每一个人心情舒畅、使每一个人都能开动脑筋、使每一个人都能开启智慧，为企业做更大的贡献。邹远东说，“管理创新的核心是开启每个人的智慧，让他们有非常宽松的时间去考虑企业的改革和创新”。

“赛马不相马”用人机制的建立，极大地调动了广大员工的积极性和创造性，他们以高度的主人翁责任感、忘我的工作热情、顽强的拼搏精神，投入到企业发展和建设中来。

对于为企业发展建设做出贡献的人才，邹远东从不吝惜奖励。在今年上半年召开的2010年度总结表彰大会上，湖北古隆中演义酒业有限公司表彰了2010年度涌现的先进集体和先进个人，设置了突出贡献奖。吴红亚、郑庆军、彭东等三人因对企业发展作出重大贡献而获得“突出贡献奖”，并获重奖。企业重奖年度功臣，经新闻媒体报道后，在社会上产生了强烈反响，一些曾经离开企业的“游子”，受到感召纷纷回到了公司。