从央视主持人华丽转身到优米网创始人，年过半百的王利芬觉得这两种角色最大的不同在于互联网的不确定性，不像在央视走的路是知道下一步该怎么走。她的人生道路正如她曾说过那样，“我永远在主宰我人生的命运的选择，即便我的命运被别人主宰过，我也要把它扳回来，重新主宰。”

有网友曾建议王利芬“妩媚一些，我们会更喜欢，可以么? ”王利芬很直接的表示很难做到，她说自己是一个“喜怒皆形于色”的人，基本按自己的方式生活，很少主动取悦别人。对于创业，王利芬有自己的理解。她认为女性创业者和男性创业者没有任何差别，创业是带着一群不相干的人，去从来没去过的地方。

以下为王利芬的经典语录部分整理：

1、一个人若想做成点事，终身要与之作艰苦斗争的就是内心的虚荣，因为它是前进路上最大的藏得最深的敌人。

2、我宁愿在自已喜欢的事情上被撞得头破血流，也不愿在我不情愿的事和不情愿为伍的人哪里风光。

3、无论是在国企、民企还是事业单位，还有一部分国家机关，一个年青人如果抱着打工心态、做事情差不多就行的心态而不是努力把一件事情做得最好，认真负责倾心投入工作的话，除非他爸是李刚，否则我可以断定他的未来不可能有太好的前景。武断了一些，但大体如此。

4、我越来越感到：一个坏制度对人性和行为方式的影响是被低估了，那种影响是深入到了一个人的骨髓，但在显性层面又有极其明显的特征，如果你接触到了这样的人，你相当于进了一回阴沟。

5、我发现一个现象，一个部门的头很难招比他强的人，这有几个原因：一是听话好指挥，二是他没有好的心态难以驾驭，三是他往往难以发现比他强的人，第四，他怕产生新的竟争者自已的位置不保，第五，怕强的人发现他的弱项。如此一来，如果这个头本身能力强还行，不强的话，简直就是武大郎开店了。

6、公司的沉默成本由以下主要因素构成：第一，不适合的战略实施。第二，用人不当。第三，公司各个层面的内耗和争斗。第四，布局中接口的人不行，各个部门及与外部的接口严重漏水。第五，员工消极。第六，不合适的组织结构。第七，财务人员水平不够格。

7、许多计划得很好的事情为什么做不好，第一是时机选择不对，时机选择是一件事情完成过程中最最重要的关口或接口；第二，是因为没有分步做，做事的顺序不对时，再好的事也做得不伦不类；第三，是因为方法不对，也就是使用的武器不对；而时机的选择，事情的分步、方法的利用这三点常常被忽略。

8、那些理想主义情结很深，从类似北大这样的地方毕业的人创业之后，一定要做商业计划书，并且去跟各种投资人谈，这个好处有几个，第一，打掉不切实际的幻想，让每一笔赢收都有根据。第二，让你真正知道所谓的商业的味道或者游戏规则，第三，如果你是独一无二的人才，会让你更清楚认识到自已和公司的价值。