2011年8月28日，对上海美特斯邦威股份有限公司(下简称美邦服饰(002269)，002269.SZ)董事长周成建来说，是个特别的日子。

3年前的这一天，他带领美邦服饰登录深交所，融资逾13亿元。而10多年前，公司还是温州一家小的服装厂。周成建带领公司以轻资产模式，迅速在国内休闲服装领域异军突起。

上市后的美邦服饰不仅改变了单一运作模式，推出ME&;CITY，线上专供品牌AMPM，鞋类品牌祺等;还不断丰富Meters/bonwe 的产品线，满足不同年龄段消费者的需求。

今年5月， BrandZ最具价值全球品牌榜单发布，美特斯邦威以14.46亿美元的价值，跻身全球服装品牌10强，也是唯一一个入选该排行的中国本土品牌。

但上市三年，公司也并非一帆风顺。ME&;CITY创立伊始就作为独立事业部运作，并重金签下大牌明星代言;随着销售成本、租金及装修费用上涨，2010年，美邦第一季度净利润同比下滑90%，上半年净利润同比下滑83%;另外，库存攀高，2011年第一季度，存货逾30亿元。

站在这样的时点上，周成建告诫自己及其团队，“要坚持做好这个裁缝”。他的目标已经从“中国裁缝”变成“世界裁缝”，并用互联网精神改造整个公司。他的一个梦想是：自己旗下电商网站邦购网在中国，就相当于全球电商巨头亚马逊在世界上做的最好国家的水平，“就是要做中国的亚马逊。”

但他深知，坚持并非易事;坚持的同时，必须不断总结过去，不断在管理模式、流程、人才培养等方面进行创新。