伴随着中国中小型企业、成长型企业的发展与壮大，团队建设的重要性已被企业的经营者和管理所认可。易中公司董事长宋新宇博士认为：“团队建设最重的内容就是把“关键人物”在远离工作的地方关在一起几天时间，让他们有时间不被打扰的情况下朝日相处，相互了解。有了这个基础，再加上工作中的磨合，就能够逐渐形成一个优势互补的团队。“

随着业务的发展，易中公司也在不断引入专业人士和新的管理人员。如何让新人快速融入到老团队中？同时如何让新人的能力发挥出来？易中的做法就是不断地、重复地做团队建设的工作以帮助新同事尽快地融入。易中最新一次中高层团建活动是一起去阿拉善地区的腾格里沙漠进行战略拓展。

通过这样的活动新同事快速认识了公司里其他的管理者，也能很快被其他同事认识和接受。在一个远离日常工作、封闭的环境中进行的战略研讨也让所有人统一思路，起到了抬头看路的作用。同时，阿拉善独特的景色和风土人情让所有人都开阔了眼界，而这正是中高层管理者最重要的成长养分。宋新宇博士与我们分享了易中这次沙漠团建的一些感悟：

唯一能吸引人的是你的特色

想通过丰富性取胜是一个吃力不讨好的做法，除非特色就是丰富性。引入其它企业的做法，玩法不如考虑什么是自己的特色，如何把自己的特色发挥到极致？“在自己强的地方作战”，是一条颠扑不破的真理。

对常人危险的事情，对行家是家常便饭

在沙漠里驾驶越野车疯狂穿越相信对于有多年驾龄的老司机来说也是件困难的事情，但这样的事情对常年生活和工作在这些地方的沙漠司机来说没有丝毫的风险，因为他们是行家里手。

成为行家的秘密

沙漠司机的驾驶技巧锻炼的方法非常简单，首先喜欢这个地方，其次天天在这个地方，天天练习，最重在不知不觉中车就开好了。正如1万小时定律所说的那样：任何人花费1万个小时在一件事情上，肯定能成为这件事的行家。

勇往直前的要素：方向 引路者 规划

要想少走弯路，就得往远看。要想少走弯路，就得有向导。要想少走弯路，就得花时间在上路之前。本次“阿拉善团建”设计的是沙漠中的定向活动，目标就是在没有路的沙漠中走到目的地天鹅湖。向导给的忠告是：当我们不知道方向时，走到沙丘顶部往远处寻找目标。没有向导，可能寸步难行。没有地图，无法走出沙漠。没有充分的准备，无法应付环境的险恶。

富饶与贫瘠是相对的

即使是在沙漠里，也有远远超过我们想象的生命存在。来到沙漠之前总以为沙漠中没有多少生命，来了才知道沙漠是富饶的，但那是另外一种富饶，一种只有见过才会心仪的富饶。

奇迹相对论

同样是一棵树，在我们熟悉的环境中长上一千年，长成参天大树才是奇迹，但在沙漠中只要活下来就是奇迹。同理，一个在恶劣的生存环境中活下来的企业是值得尊敬的企业，因为活着就是奇迹。