26岁时，关羽还在卖红枣；周杰伦推出专辑《七里香》；张艺谋在陕西咸阳国棉八厂当工人；张朝阳在美国麻省理工学院读博士；26岁的潘石屹，在海南盖房子赚到了钱……26岁时，你在哪里？在做什么？

微博上的这个问题，引发了投资界大佬们的热议，各种说辞层出不穷。一位名叫shelby8的博主也给出了自己的答案：

“我26岁那年的7月，不知天高地厚地从可以领取月收入超过平均水平3倍的单位辞职，变成了没有干部职称，没有医疗证，没有住所，几乎没有地方寄存档案的待业青年。”这个shelby8就是青云创投管理合伙人陈晓平。

关于他的故事，就从这开始吧。

体制内外

上世纪60年代的“精英”，有着他们特有的，且被安排的轨迹。名校毕业、机关单位、伺机晋升……或者出国留学、海外归来、商海博弈……总之，已成为各行业头头脑脑的他们，都有着一箩筐的故事和写几部回忆录的经验。

清华自动化系毕业后，陈晓平又在母校的经管学院读了两年研究生。之后便分到了国家机关，可没过多久，喝茶看报的日子很快就被看到了尽头。不安分的他曾试图申请调动工作，但最终未果。

“档案袋一封，‘啪’给你盖个章，拿走完事。”就这样，陈晓平选择了辞职，从国家干部变成了待业青年。这不仅意味着陈主动丢掉了一份美差，而且每月两百多块钱的工资也没了踪影，那可是高于当时平均工资六七十块钱的高薪。

头顶“待业”的帽子才几周，陈晓平就慌了。“后来被逼无奈，我去了外企。”他口中的无奈之地，正是大名鼎鼎的GE。

离开体制内的他，不得不搬出单位提供的住房，开始考虑租房的问题。陈说，那时他最喜欢出差，不仅因为好吃好喝，而且可以入住条件很棒的酒店，痛快地冲个凉。“昨晚还在享受星级酒店，今晚就得琢磨什么时候要搬家。那种落差非常大。”

平均每三四个月搬一次家的颠簸，和工作晋升方面的天花板，让这位清华男再次选择了出走。

而这次是美国。

美国十年

“我就想找个地儿，能天天冲凉。”拿到美国的工作签证后，陈晓平把自己朴素的想法告诉了GE的前任老板。

随后，他便开始了十年的美国生活。从冰天雪地的阿拉斯加，到弗吉尼亚海滨；从东部的费城，到南部的北卡， 再到香港；从独立的咨询公司，到家族企业，再到世界500强杜邦。陈晓平了解到如何专业化地运作公司，以及制度化管理的重要。

一次休假，陈在硅谷与老友叶东相聚。早在他供职GE的时候，就经朋友引荐认识了彼时在中信工作的叶东。而那次在美国重逢更多了些“他乡遇故知”的意味。

席间，陈直言自己虽然在大公司工作不错，但总觉乏善可陈。也在考虑加入大学同学创办的IT公司，争取在九十年代末疯狂的资本市场轨道上，搭上一班上市的快车。但当时已是硅谷某风险投资公司董事总经理的叶东，却建议陈接触风险投资。

陈晓平并没有急于作出决定，毕竟，而立之年的他不能再为“冲凉”而选择跳槽了。

通过和叶东的沟通，使陈对VC的最初印象就是，这绝对是一个需要经验的行当，做得时间越长就越有价值。这正中了理科男的思维模式，“自动控制系统理论就是说，短期内稳定没用，一定要长期才行。”

于是，经过反复考量后，陈晓平的名字和叶东一样，出现在了硅谷某风险投资公司的人员名单里。他在那里开始了风险投资的生涯，收获了投资IT行业的经验，并充实地渡过了十年美国的最后两年。

在云端

回国后，陈晓平创立了博康资本，主要提供风险投资与私募基金筹集和并购交易的顾问服务。也曾完成了包括为国内领先的软件外包公司软通动力成功募集行业内最大一轮风险投资(软通动力现已在纽交所上市)，以及财富500强公司并购国内最大的独立安防系统集成公司的交易。

当时叶东已回国创立了青云创投，开始募集第一支致力于环境投资的基金。由于环境和清洁技术投资在当时还远非主流，第一支基金的规模很小，公司的运作举步维艰。叶东家人那时还在美国，他和陈晓平在北京住在同一公寓。作为老友和邻居，陈鉴证了青云早年的成长。

几年后，青云借助于清洁技术市场的发展和中国环境基金早期项目的成功，已跻身于知名创投公司的行列。面临募集更大规模的新基金，也为团队的扩张提供了新的机会。

在国内创投圈已有多项成功案例的陈晓平，基于对叶东和青云多年的了解，以及对清洁技术市场前景的信心，当然，还有对青云注重环境和社会价值投资理念的认同，和叶东又走到了一起。

两人从20世纪80年代时的朋友，90年代时的同事，到21世纪初变成合伙人。相同的是友情，不同的是在利成于益的青云。

Q+A ：跟女儿通话来减压

F=快公司 C=陈晓平

F：青云何时开始专注于清洁技术领域?

C：青云管理的中国环境基金系列中的第一只基金早在2002年就开始投资，是中国最早，也是全球范围内最早专注于环境领域投资的基金之一。那时清洁技术这个名词还不存在，所以用了环境这个概念。从青云成立到现在所管理的共五只基金所投资的全部项目都是在环境或清洁技术领域。

F：清洁技术感觉上比较广泛，青云对这个领域是如何细分的?

C：青云对于清洁技术领域的理解在过去十年经历了从单一产业到多产业，从单项产品或服务到全价值链，从单一商业模式到多种模式的变化。我们目前关注七大清洁技术相关的产业， 包括环境保护、节能、新能源、生态农业、新材料、可持续交通和碳减排(在青云的清洁技术投资领域饼图上相当于北京的二环路)；

这七大产业又被分为各类子产业(三环路)，比如新能源中包括可再生能源和清洁化石能源，可再生能源又被分为太阳能、风能、小水电、地热、生物质能等等(四环路)，太阳能又分为发电和控制设备(五环路)等等。相信通过清洁技术相关的政策，市场的变化以及我们持续不断的知识和实践的积累，青云对清洁技术领域的理解会更加丰富和深入。

F：行业内素来就有“青云只投前两名”的说法，在选择企业方面，您通常处于怎样的考量?

C：在某一特定行业中，我们通常会关注在相关价值链上的哪类公司会对整个行业的影响力相对较大，资本利用效率相对较高，同时对节能减排的杠杆作用相对较大，然后在同类企业公司中寻找最有潜力成为未来领袖的公司。比如我们投资了嘉博文和多利农庄，从大环境上来讲中国超过一半的污染来自于农牧业，由于大量使用化肥和农药所造成的水土污染。嘉博文把极难处理的餐厨垃圾处理后变为生物有机肥，并且致力于持续向“有机不减产”的目标靠近。其产品可以为由多利农庄等有机种植企业所使用，从而实现环保、生态、健康的良性循环。

F：繁忙的工作之余，您会做些什么?

C：除了陪陪家人和平时很难保证的锻炼之外，原来喜欢的很多东西都不太容易能坚持了，比如高山滑雪，驾车远游和演业余话剧。不过，现在我会尝试着去画些东西，iPhone和iPad上有不少apps使画画又变得简单和有趣了。当然，最有效的减压方式仍然是跟3岁的女儿通个电话。