陈一舟和张朝阳、丁磊等几乎同时登上中国互联网舞台，但却是最晚迎来人生的高峰。当他敲响人人在纽交所的上市钟，立刻创下数项记录：成为首家上市的社交网络概念股；挂牌首日市值曾一度高达70多亿美元，仅次于中国互联网三大巨头。公司上市后，陈一舟去了一家二手店买了块手表，作为自己奋斗12年的奖励。他说，如果公司是一本书的话，就把前言部分写完了，之后就是继续淡定做事，一页一页的谱写公司未来30年的篇章。

“十年终于修成正果。”搜狐CEO张朝阳曾在电话中如此恭贺他。他的成功印证了只要手里有好牌，成功是早晚的事。在他看来，创业成功有三要素：坚持、谦虚和警惕失败。他认为，与其每天花大把时间去琢磨如何追求成功，不如留出10%的时间来考虑如何避免失败，这样的会成功的概念会高好几倍。

以下为陈一舟的经典语录部分整理：

1、我要说，成功的第一个条件就是坚持。 要成功，就要把你的竞争对手甩在后面，而这一点上有时候就是靠时间来“耗着”，等别人没有耐性、坚持不下去了、自乱阵脚了，找别的、更大、更时髦的领域去了，那么你很有可能就是坚持到最后的胜利者。——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲

2、成功是小概率事件，来之不易。 取得阶段性胜利后，在对市场和公司自身能力的判断时特别容易失误，这个时候，一定要“夹着尾巴做人”，千万不能得意，因为胜利的时候，失败就在不远处等着你。——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲

3、一个创业者有两种方法提高成功机率：一是不断地做正确的事情增加成功率，二就是避免错误的事情降低失败率。成功既然是很难的事，与其强行去提高一个小概率事件的几率，有时不如把失败的可能性降低。 既然我们知道互联网创业失败的概率是90%，而且只有那么几种办法导致失败，那如果能够想办法把它降到80%甚至70%，就相当于把成功的概率增加2到3倍！——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲

4、成功好比一个棒球运动员面前以光速飞过来的棒球，不容易打个正着；失败是一天到晚都缓慢飘到眼前的气球，容易识别，也容易打到。如果关注气球，把所有的气球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不断的打，有一天某个棒球也会被你击中。——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲

5、要在无线互联网上做事情，特别是能持续的事业，好比在流沙上构筑壁垒，难度相当大。但是，每次计算平台的改变和迁徙，都会产生巨大的机会：对小公司，VC，是好事；对大公司，一般说来是坏事。大公司最怕的就是革命，好比恐龙害怕温度的改变。无线互联网上未来成功的新公司，如果只能用一个形容词来形容，就是“快”。在流沙上，只有蜥蜴才能存活；在湍流里，快鱼吃慢鱼。——摘自8月18日陈一舟个人微博

6、现在有一个最大的趋势，所有人都看到了，我也没有什么独特的看法——无线互联网的出现。过五年后，50％的互联网用户通过视频手机来上网。那个时代的巨大改变，对现有大公司来说，一半以上都可以消亡了，也会有新公司崛起。产生一块钱新的价值，要干掉十块钱老的价值，这是一个负和的东西，不是零和游戏。当然，这是比较悲观的看法。乐观的看法是，损失一块钱老价值会产生一块钱新价值，总消费会增加，但纯利不会太多。——摘自陈一舟接受《经济观察报》采访谈互联网的下一个大趋势