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孔令博:创业就是干自己想干的事情
来源: 暂无来源 作者:admin更新时间:2011-02-11
他们怀一腔理想而来,以一颗几经打磨而愈加敞亮的红心,笑谈过往艰辛乐迎未来挑战;他们从细微处踏踏实实践行,以“长跑精神”迂回不馁应对,支垫着一个更鲜活具体的产业升级大潮不懈向前。请奥琦玮信息科技(北京)有限公司董事长兼总经理孔令博先生来为我们近距离解读小微企业发展与融资的酸甜苦辣。

问:孔总的心态还是比较强大,那您这个心态是从一开始就是这样吗?还是说在这五年的过程当中,逐渐把自己打磨成这样了?

孔令博:我觉得肯定不可能一开始是这样的。因为任何一个人都不可能预见创业过程当中会碰到的所有的问题。但是有一点是比较好的,包括我们的团队团队,像我刚才讲的,我们创业的四个人,当时他们的工资都在一万多块钱,后来我们一起创业以后,我们每个月只拿一千五百块钱。

问:基本生活费。

孔令博:对,一直三年的时间,就是这样没有变过。三年的时间大家都一直团结在一起,就做这一件大家都看得是非常理想化的,或者非常不靠谱的事情,一直到今天,它已经变成了一个趋势。以前我们给客户讲电子菜单的时候,需要给客户普及这个概念和产品,说什么叫电子菜单。后来客户是观望,说这个东西好像还不错,到今天就不一样了,今天客户打电话就直接问你们有电子菜单吗,这样的过程实际就是一个企业的创业团队,一个特别理性的,或者说特别没有起内部矛盾的,一个很沉着的坚持的过程,特别是在条件不具备的情况下。

我刚才讲的这一点指的是什么呢?就是我们心态比较好。我们一开始的时候,想的就是创业就是干自己想干的事情,而不是说我们快速致富,或者快速要成名之类,也没有太多的去想这个问题。我原来的一个老师,建议我可以做互联网,可以做教育培训,因为我有很好的条件,我在学校里面这几年的也积累了一些社会资源。其实做一些短平快的项目,我们完全具备条件。但是那个东西终究会面临一个转型的时候,所以大家一直踏下心来,就从08年春节我们确定了要做餐饮信息化以来,确定了要做电子菜单以来,一直就没有更改过方向。不管面临多大的困难,包括我们中间硬件出了很多问题,因为经验不充分,我们自己生产硬件出了很多问题,客户不认可,包括软件开发的产品出了很多问题,这一切的一切,都是要面对着问题迎难而上的。虽然出现了这些问题,现在看起来更加坦然一些,但是那个时候我们已经具备了一种迎难而上的心态。就是既然我选择了创业这条道路,我就可以接受创业这条道路给我带来的种种磨难。

我们甚至在最早的时候,还有一个最简单的想法,我们为什么只有三万两千块钱的资金起家?我们就想反正再多的钱都是为了产生价值,再少的钱也是为了产生价值。创业嘛,既然是为了使价值增值,就可以用比较小的成本开始,如果说这三万两千块钱,没有创业成功的话,干脆就别创业了,该干吗干吗,让自己不要在一个无谓的道路上,或者不适合自己的道路上,浪费太多的生命的时间。我觉得人最宝贵的是时间,包括我们不更改方向也是这个原因,因为我觉得如果更改方向,带来很多的不确定性。尤其是确定,这个方向它是有刚性需求的,只不过是因为现在消费观念不成熟,这个时候就更应该去坚持了。一旦换了方向之后,任何新的不确定性,都会重新出现,走的循环是一样的。

所以我觉得我们这个团队,最早的时候心态就比较好,有这种迎难而上,有这种为了自己的选择愿意接受一切选择所带来的代价,就是这个心态。

问:就是在创业之初,其他的可以没想好,项目可以没想好,但是心态一定得先稳住了。

孔令博:对。

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