8月13日00:22，湖南卫视2011年快乐女声八进七比赛已经持续了一小时二十二分钟，PPTV网络电视正在直播，在线网友数为5498172。网页上“边看边聊”窗口的滚动字幕上，出现了这样一条消息：“古有三英战吕布，今有四英站洪辰。吕布一战定天下，洪辰一站杀七强。”

随后洪辰的“小红帽”们纷纷迎合支持，当然也招来了其他七强粉丝团的炮轰。

PPTV网络电视CEO陶闯说：“因为PPTV快女真人秀频道的推出，现在上网注册投票的粉丝已经超过300多万人，每一秒钟用户的发帖量都很高，累计发布数已超过1000万条。”

一般来说，看节目的人最多只有10%会发表评论，以此可以推断，累计在线观看的人群规模至少几千万。

此次PPTV网络电视与湖南卫视、天娱传媒有限公司(以下简称天娱)联合打造网络新媒体24小时“快女真人秀”，虽然是首次触电“网台联动”，但效果显著。

你追星我赚钱

三天后的8月16日18:30，刘忻和李斯丹妮在快乐城堡中一起吃晚饭，聊天嬉笑。这一场面被911264位网友目睹，旁边的滚动字幕上有网友写：“忻斯好有爱。”

这简单的一幕，背后是500台服务器、50台摄像机、83位工作人员，24小时轮班倒的支持。网友在“PPTV快女真人秀”中可以全天候看到选手在快乐城堡中的生活、训练、小考。PPTV让粉丝随时可以跟踪到偶像动态。

传统媒体与网络电视媒体的优势互补在这一次合作中全面体现。

湖南卫视需要展现的是华丽的舞台，选手们的漂亮造型。PPTV网络电视却恰好相反，就是“稀罕”美女们早上蓬头垢面地爬起来，素颜地生活。所以在真人秀安装摄像机位置的问题上，双方起过一些争执。最后为了最大限度地符合新媒体传播诉求，摄像头安装到了除卫生间、浴室之外的所有地方。

“我也喜欢宝洁的产品!小鬼和我用的一样!”一位刘忻(外号小鬼)的粉丝在“边说边聊”上惊呼。仔细瞧瞧，直播中的“真人秀”出现的品牌还不止这一个。

在这个接近生活的真人秀中，可以充分体验出选手与品牌广告的互动，传播力度更广，且针对的消费人群更为准确。相较传统电视广告，可算是性价比更高。KFC就是第一个嗅着味儿来的商家。

随之而到的是宝洁。公司赠送了选手很多自己品牌的生活用品，很快就被细心的粉丝们发现。

陶闯透露，接下来，还有一个服装品牌即将入驻。该品牌将给快女们提供服装。为了配合营销，这个品牌特地在长沙开了一个门面。陶闯说：“广告主就是想让大家有种‘我们品牌是湖南卫视特选服装’的感觉，显得这个品牌有档次。”

新的娱乐营销传播将给新媒体自身带来收益，更为重要的是，还将提供给品牌广告主更好的曝光效果和传播力度。

粉丝多，传播面越来越广，也就意味着商机将源源不断地到来。PPTV已经做好了长期规划，要把“快女”价值更深入地挖掘。

“我们会根据这些真人秀视频，做一个真实的网络剧，这个剧在72天快女比赛结束后开始播放。”陶闯为这一网络剧取的名号是：《下一个天后》。

这部网络剧，会让大家完整地体会一个72天前走在大街上，谁也不会认识的女孩儿，如何逐步蜕变成今日的天后。

陶闯希望，能够利用这次快女真人秀直播的契机，在未来创作出更多的网络原创作品，从而打造出一个亲民的PPTV网络电视平台。

应势而变

这是一个凡客体、淘宝体已经过时，聚美体、蓝精灵体以及更多“体”层出不穷快速出现的网络化时代。

在全民选秀进入第七个年头的时候，龙丹妮和她的天娱团队再度思考2011年快乐女声节目的运作方式。

她已经意识到过去那种“唱一首歌，说几句话就万人空巷”的情形不会再出现。虽然面对着“选秀已死”的质疑声，龙丹妮仍然认为“快男快女”的品牌和商业价值是值得坚持的。

“但必须有创新的模式。”龙丹妮说，“快男快女已经形成一个非常成熟的产业模式。只要将商业模式创新，市场族群细分，把新老媒体的优势盘活，这个模式还能继续走下去。”

这不是一个简简单单的唱歌比赛，而是一个产业。

虽然PPTV和天娱分别是来自两个不同领域的企业，但对于目前社会文化需求的变动却有着相同的认识。

“我们现在所处的时代已经发展成为多元化的互动性非常强的时代，如今的文化娱乐产品更多的是传统媒体与新媒体的相互渗透，相互促进。”陶闯说。

龙丹妮把与新媒体合作锁定为突破瓶颈的关键。利用新媒体的各种优势拉动观看主体和比赛主体的互动，同时根据新时代的精神和90后选手的性格特质，推出更加张扬年轻人个性的快女舞台。而陶闯也看中了天娱和湖南卫视打造的快乐女声这个品牌，希望迈出电视网络化探索的第一步。

当然除了理念的不谋而合以外，商业因素是两家企业合作更为看中的。

天娱为了快女品牌在年轻人收视群体中获得更好的口碑和影响力，为今年的快乐女声请到了十分优秀的制作团队。

“能和炙手可热的天娱公司合作将是一个不可多得的发展机遇”，PPTV这么想，其他的视频门户网站和网络电视也这么想。龙丹妮坦言：“之前也和土豆、优酷谈过”。

2011年年初，天娱已经和各大视频网站进行了初步的沟通，等到快乐女声的批文正式拿下，新媒体已经基本上了解天娱此次快女运作的想法和合作意向。

龙丹妮总结说，选择合作对象的考量标准有五个方面：用户度、直播技术、团队和制作想法、对快女项目的推广度和诚意。PPTV显示出来的媒体优势和独特的媒体态度，令他们最终将选票投给PPTV。

5月18日，PPTV网络电视、湖南卫视、天娱传媒三方联合宣布，共同打造中国迄今最大规模的台网互动节目：2011快女真人秀。三方基于快乐女声全天候真人秀环节，透过网络电视媒体优势与传统电视影响力，一网打尽所有精彩“快女”内容。

双方用版权形式和天娱公司进行利润分成。

谈起这次和天娱在快乐女声项目上的合作，陶闯直言不讳地说这对从未做过如此大型活动直播的他们来说，是一个非常大的挑战。

PPTV的野心

其实，这不是PPTV网络电视的第一次创新之举。

2009年，当各大视频门户网站和很多网络电视还在为影视剧版权问题而头痛不已的时候，PPTV已经和凤凰新媒体共同打造了中国第一部网络互动栏目剧《Y.E.A.H》。

虽然这部剧现在搜索起来只留下了只言片语的资料，但是谈起这部超越当时中国影视剧操作理念的戏，陶闯依然津津乐道：??它是按照经典美剧《欲望都市》改编的，一共52集，每集15分钟。当时在百度电视剧排行中，从上线开始它就一直排在前四位。”

从品牌塑造的战略角度，PPTV网络电视也已经在体育视频直播领域拥有“蟹皇粥”品牌。

2011年1月31日拿到软银2.5亿美元融资的PPTV网络电视，宣布了未来发展规划为“核聚变”三个方面，包括建立超大规模、高并发量和高可靠性的视频云数据中心，以技术为“核”，支持全视频直播和多终端视频服务;建立全开放式的专业视频内容发布平台，在深度和广度上“聚”合主流正版优质内容，为内容制作人、制片商提供高品质的网络视频分发平台;打造以用户为中心的新媒体经营模式，让用户从看网络电视质“变”为玩网络电视。

陶闯介绍，今年3月PPTV网络电视宣布的扩张500名员工的计划已经超额完成。“我们还从微软，快乐购，CNTV等知名公司吸引过来不少富有经验的高管。”陶闯丝毫不掩饰自己对高级管理人才的渴求：“现在公司发展得非常快，我们需要几个资深的高管去带动这个大的队伍，提高效率。”

他把这支管理队伍叫做“梦之队”，并透露后续可能还会有不少高管加盟PPTV网络电视。

在技术建设方面，PPTV网络电视投资1个亿在全中国范围内建立了180个数据中心，该体系叫“视频云数据中心”。这个在PPTV网络电视未来战略中被称为“核”的部分，被陶闯视为公司竞争最大的底气，“视频云中心的容量，是最接近我们的竞争对手的十倍以上。”

内容投入方面，今年2月份，乐视网透露PPTV网络电视动用1000万元人民币购买他们的影视剧版权。而相比PPTV网络电视将在今年、明年拥有中国网络影视热播剧市场40%的独家播放权的野心来说，这笔钱只是很小的一部分。

陶闯认为，网络视频市场尚处于培育阶段，对于PPTV网络电视来说，他觉得：“做企业本就是个长跑，关键的是不论高峰还是低谷都可以游刃有余。”