顶级投资人Douglas Leone，作为红杉资本的合伙人，他在与Mike Arrington的对话中，给出了这样的建议：小公司有两个真正的优势：速度以及隐蔽。

这几天TechCrunch Disrupt正在火热进行中，爱范儿也会选取一些精华片段，来与大家共享。上面这句话来自于顶级投资人DouglasLeone，作为红杉资本的合伙人，他在与Mike Arrington的对话中，给出了这样的建议：

“小公司有两个真正的优势：速度以及隐蔽。你(指Arrington)来自于速度至上，但非常公开的领域。

小型创业公司最应该做的事情是远离各种鸡尾酒会。在过去的35年里，红衫从来没有开过媒体发布会。除此之外，小公司要像子弹一样快，并且绝不要对任何人说任何事。”

除了忠告以外，Leone还对比了1988年的创业公司，与现在的公司。

1988年还是互联网的萌芽时代，创业要从基础设施开始(比如芯片)，他们需要一个年长的，在大公司有丰富经验的创始人;一个15或者20人的团队;然后把自己关在办公室里苦战12到15个月来创建基本的架构。

而现在，只需要一个周末，几个年轻人就可以创建出一个网站的原型，并在这个基础上开始迭代开发。这样短平快的开发方式，使得很多年轻的创始人“对他们不了解的东西一无所知”，而总是充满谈话的欲望。

上面这话看着古怪，不过我可以理解，有时候，在没有调查，没有用户，仅仅来自于一个创意的情况下，你已经创造出了一样东西。由于缺乏信息，你对自己作品的前途毫无概念，需要与人交流，来进行判断，而在这个过程中，原本的创意可能被歪曲，原本的激情可能被磨灭，过多的谈话，并不利于项目的发展。

年轻的创业者应该听从Leone的话，他经历了包括Sun以及HP在内的多家大公司，从事市场与销售工作，有着丰富的经验。

Leone还透露，红杉从来没有在投资上遭受过损失，通过50到70亿美元的总投资额，它已经给数目有限的合伙人回馈了150亿到200亿的收益。它的早期投资包括Yahoo、Google以及YouTube。