他是中国培养的第一位计算机应用专业博士，也是中国第一家软件上市公司东软的创办者。如今他身兼多职：全国政协委员，东软集团有限公司董事长、总裁，兼任东北大学副校长，计算机软件国家工程研究中心主任，中国软件行业协会副理事长，中国互联网协会副理事长……

33岁时他就成为一名正教授，曾想在学术上成为一个最优秀的学者。他说创业是被迫的选择，他曾说不做中国的微软，而现如今东软是第一家超过万人的软件与信息服务企业，成为中国软件行业的标杆。

以下为刘积仁的经典语录部分整理：

1、我觉得一个(企业的)领导者，就像战争打仗一样，你最终建立的影响力就是你的战绩。你成为了一个战绩卓越的人，然后才能换来大家的认可。所以，领导人不是赋予的权利，而是大家赋予他的信任。如果说董事会赋予你一个权利你就成为领导了，那么这个领导就会很脆弱。而大家赋予你信任，(是因为)觉得跟你这个人干 (是值得的)。——摘自刘积仁做客优米网谈领导力

2、在商业国家要想成功需要走得更快，不能说把一些东西抓在自己的手中，说我有一些非常有价值的东西。我要像跑步者一样，每天都要不断向前跑，而且要问一下自己，我们的目标是什么，所以你不能仅仅保护自己手中的东西，需要找两个答案。第一你不能，别人手中有什么，第二你要找出别人不复制的价值。我觉得为了能够保护自己，今天的企业需要比你的竞争者更快，这是我们的解决办法。——摘自刘积仁夏季达沃斯会上演讲

3、当你充分信任一个人，让这个人能够带领一个队伍，给他权利，相信他能够做的好的时候，每个人都有可能无限的激情，或者说一种表现自己价值的一种野心，那么在这种情况下，他构造了一种相对的稳定，因为大家的空间，都有自己发展的空间，在这个空间有表现自己价值的地方。——刘积仁曾作为英才、新浪网、北青报评选的双十企业精英候选人，接受新浪科技的采访原文

4、如果将东软比作一辆高速行驶的汽车，那么品牌是一边的车轮，技术与解决方案是车身，人力资源就是另一侧的轮子。——摘自《东软集团CEO刘积仁：领导聪明人》一报道

5、软件行业是智慧型产业，行业发展最重要的是人，最难的就是文化，就是说文化的整合和思维的整合，或者说建立一个全球的文化体系，或者说是文化兼容体系。——摘自刘积仁接受《21世纪经济报道》专访谈软件发展最难的地方

6、第一个要学会的软实力知道自己要干什么，第二个知道自己要干的东西有哪些软的和硬的实力的差距，第三个（要）特别会做人生的规划、设计出来，第四个每天都在努力达到这个目标。——摘自刘积仁做客优米网谈年轻人如何面对选择

7、一个企业发展的过程本身就是漫长的，就像一个人要上小学，高中、要读研究生、要读博士，要工作。我们年轻人应该学会有耐心，如果说你对事业特别自信的话要忍得住这样一步一步的成长过程，不要体急于一下子就要怎么样。——摘自刘积仁做客优米网谈用时间换取未来