职场人士要想不落入企业里“隐形人”的名单，应努力让自己拥有“复原力”。

同样遭遇经济危机，有的企业一蹶不振，有的能迅速走出困境；同样身处职场的冬天，有人陷入迷茫，有人却安然渡过。不同的结果来源于一种重要却很少被职场人士注意的能力——复原力。

复原力是危机时刻走出困境、恢复活力的关键能力。有关复原力的研究始于西方明尼苏达大学荣誉退休教授诺曼•加梅齐。不在理论层面多作说明，只望帮助职场中人发掘和运用自己的复原力。

●研究职场

面对成本压力，企业在用人上会更挑剔、更讲“性价比”。与环境好时相比，企业会选择延迟招聘、降低招聘数量和聘用能够带来商业资源或占用更少成本的人，那些可有可无、可替代性高的职位变得“碍眼”。职场人此时不要减少对职业市场的调研，应该地了解企业对人才价值的需求，具有特殊技能、复合才能、有价值的人脉或社会资源，以及能在同样岗位干得更好却要价更低的候选人将备受推崇，华而不实的包装和表面工夫将成为浪费。

●维持必要社交支出

越是困难的情况，越要加大寻找机会的投入。盘点自己的技能、才能和经验，网络、招聘会、同学会、行业聚会、专业沙龙……抓住一切机会展示自己的职业品牌，同样身处冬天的企业正在睁大眼睛寻找能力对口的人，完全有机会与雇主商谈到更有利的薪资福利。

如果实际收入或预期收入减少，当然需要关注社交的成本，避免奢华的场所和不必要的高消费是必要的，如果以前喜欢在餐厅边吃饭边谈事，现在或许可以改在茶馆或家里的客厅了。

●调整个人能力组合

由于企业倾向于聘用“超值”的员工，因此我们必须重新确认自己能够提供的服务。经济不景气时，一专多能的复合型人才和富有企业家精神的创新型人才更受青睐，能够用不变或更低的成本出色完成任务的才是强势人才，企业看重的是员工能解决什么实际问题。稳定的工作此时更有价值，如果精力有余，应该抓紧机会学习能为自己工作提供边际效益的技能和知识，把事情做得更好。

●对雇主更加忠诚

在经济不确定时期，没有比职业危机更让普通职场人不安了。如果现有的职业还算满意，我们应该小心地维护这种状态。提高工作效率、创造绩效，多与同事、老板分享经验和想法、更频繁地关注上级对自己的期望和评价、用客观数据报告自己的工作成果，不要轻易拒绝团队活动，避免让自己成为公司里可有可无的隐形人。

●调整薪酬策略

你还留在那里不代表公司没有在寻找更合适的人员，我们始终处于职场竞争中。不必非得降低待遇要求或不敢启齿谈加薪，但应该学会随时提供自己是高性价比人才的证据，比如：你的提案帮助公司节省了多少成本、多少客户是因为你的关系而光顾公司、你的方案解决了什么沉淀已久的问题等。在经济低迷期，现实收益比预期收益更容易赢得老板的欢心。

●维护健康的职场人际环境

危机之中人人为生存而战。人人有责任维护健康坦诚的工作环境和沟通文化。如果发现有事实被歪曲或传出多种版本，必须立即行动，主动报告上级甚至高层，厘清真相、消除影响、恢复秩序。

职场的和平弥足宝贵，为了维护健康坦诚的文化，有时需要先发制人，不论后果如何，总比后发又被动的好得多。

●关注家庭价值观

经济压力变大，我们会地呆在家里。想想自己已经多久忙于事业而忽略了父母、爱人、孩子，真挚的爱是生活永远的底线，不论遭遇怎样的挫折，爱都将给予我们安慰、鼓励和支持，帮助我们缓解压力。

●奉守生活的意义(价值观)

尼采说过：懂得为什么活着的人，无论什么样的生活他都能忍受。危机考验人对自我生活价值观的认同。周游世界也好、做慈善家也好……未来的目标会令眼前的困难不再那么难以克服，本来我们是为了实现生活的目标而奋斗职场，但大部分人却为了活在职场而失去了目标，现在是时候找回我们生活的目标和意义，就从检查过去自己走了多少弯路开始。