张茵、王佳芬、董明珠……越来越多的女性在企业中充当“掌门人”。根据中国女企业家协会的调查，女企业家队伍正在迅速地壮大，已占企业家总数的20%。在女企业家经营的企业中，盈利企业所占比例比男企业家经营的企业多7.8个百分点，持平的企业多4.3个百分点，而亏损企业则少12.1个百分点。女性在从事企业管理中具有哪些关键的成功特质？她们具有怎样的领导力？她们如何处理和协调在工作、家庭中遇到的问题？这个群体对自己的认知程度如何？

日前，《世界经理人》杂志与北大光华管理学院高层管理者培训与发展中心女性EDP项目联合发布了“2007中国女性领导力”调研报告。在对有效回收的1113份高级管理者调研问卷样本分析中，女性领导者在决策风格、领导行为、工作与家庭关系、自我评价等几个方面，呈现出新的特点。

在对高级领导者的调查中发现，女性管理者并不像人们想象的那样愿意追求稳定，有70%的女性管理者选择了愿意谋求充满全新机会和挑战的未来，87%的女性管理者愿意承担风险，92%的女性管理者敢于创新；在决策风格上，有66%的女性相信专业人士的意见而非自己的判断；在设定愿景能力上，82%的女性能够清晰地描述公司发展愿景，为员工阐述一个光明的未来。61%的女性领导者可以个人控制绝大多数事件，还有37%的女性领导者能够自主集权决策，和男性40%的数字相去不远。这显示出女性领导在权威方面的领导力并不亚于男性。

此外，72%的女性管理者认为“女强人”和“小女子”并不矛盾；51%的女性管理者认为自己的工作和家庭并不冲突，她们可以兼顾做一个好母亲和好妻子；88%的女性认为能够妥善处理人际关系。

北大光华高层管理者培训中心副主任、在国内率先开设女性管理者课程的主要设计者吕峰博士指出，调研显示出现代商务女性在领导力方面并不亚于男性，她们具有作为一个领导者所必须的创新能力、决策能力，正在赢取与男性同样多的地位和权力。而且，新时代的职场女性领导者敢字当头，勇于创新，具有较大领导权威，同时又具有出色的亲和力，并不缺乏对家庭的兼顾。

作为福伊特集团全球40名高管中唯一的女性，福伊特造纸技术中国区总裁兼福伊特工业服务中国区董事长刘明明认为，当今中国经济女性的成功得益于中国时代的大背景，“我的成功指数是：利用20%的智商抓住机会，运用70%的情商利用好机会，抓住10%的逆境商不轻易放弃”。

和男性相比，女性领导者通常运用直觉作出决定。凭直觉往往可以看到别人还没有看到的事物，然后用行动来证实。敢做比会做重要，敢于决策比会决策重要，尤其是敢于在情况不确定时作决策并行动，使之变为确定。机会在犹豫中丧失，资源在动态中获得。刘明明强调，女性领导者应学习男性的优点，如有远见、大度、顾大局和逻辑思维强等。

法国ARCHOS(爱可视)亚洲股份有限公司董事总经理张亚玲，对女性领导者的坚韧和力量，有着自己独特的体验。从担任国内高校教师到跨国企业高管，张亚玲认为，女性管理风格更加细腻和人性化、做事有韧性，非常善于沟通和协调，通常在管理中地运用影响力而不仅仅是权力，而这些正符合国际化商务环境中的要求。

在国际化企业里，女性领导者除了面临着中外文化冲突、以男性为主导的领导团队的困难以外，还要克服来自内心深处的女性与生俱来的弱势，诸如害怕冒险、喜欢亲力亲为、情绪化表现等等。张亚玲认为，女性管理者需要“在优势中寻找空间，在管理中忘记性别，突破女性弱势”，并提醒女性管理者要具备远见、开放、信任，敢于创新与变革，并接受跨文化融合和大胆用人。

环球资源中国培训发展总经理任丽峰则认为，女性领导者是领导，是妻子，也是母亲，女性比男性更懂得需要如何平衡好家庭和工作的关系。因为一个人不能仅仅追求职场的成功，更要追求幸福感，幸福指数对于女性而言是非常重要的，成功的职业女性必须是事业与生活平衡的典范。