发展空间的缺乏是造成职场人士焦虑并产生跳槽意向的主要原因之一。具体来看，不同的人有各自难念的经。有的技术人员在车间一干就是几年，从来没有挪过窝，有的经理助理整天在一大堆杂事中迷失了方向，甚至有的中层管理人员也会在升职的天花板下望顶兴叹。跳槽，往往成为这部分人选择的出路。可是跳槽并不包治百病，越跳越遭的人也为数不少，那么怎么跳、往哪里跳才能跳出发展空间？

职业案例

目前直奔三十的Hellen在求学路上可谓是步步高升。先是念了电子专业的专科，专科毕业后读了电子成教本科，同时还自考了工商管理的本科。可以说在学业上Hellen的付出得到了很好的回报。可是与她一帆风顺的求学之路相反，她的职业却总在低水平徘徊。

大专毕业后，Hellen先到一个日资电子工程公司做了一年的绘图员。这种独坐小隔间、埋头苦干、十天半月不跟人打交道的工作让Hellen苦不堪言。再加上公司本身规模不大，前景也不是很好，于是一年不到，她就跳槽到了另一个规模稍大的日资电子企业，由于专业背景和之前的工作经历，Hellen刚进去的时候只能重操旧业。但是Hellen对这类技术员的前景并不看好，因为虽然他们顶着工程师的头衔，但实际上工作的技术含量并不高，因此也很难做出什么成绩。她的很多前辈在一个职位上一呆好几年，除了薪水有所长进之外，其他的几乎一成不变。要有出头之日，非要跳出这个小圈圈不可。于是Hellen等待着转岗的机会。

功夫不负有心人。没过多久，总经理办公室就有一个行政助理的位置空缺，得知此事的Hellen马上申请换岗，经过一番考核，Hellen如愿以偿。原以为这次换岗会换来一个广阔的天地，谁知道总经理助理听起来好听，可实际上像个杂务处理员，技术含量更加低，也学不到什么有意义的东西。长期这样做下去，只会导致竞争力的衰竭。危机感重重的Hellen在失望之余，想到了用跳槽来寻找发展空间。可是往哪里跳？Hellen想向服务行业的管理职业转，可是是不是适合自己？如果适合的话什么是最佳的切入口？鉴于前几次失算的教训，Hellen决定先找专家做个职业咨询。

职业分析

经过一番测评和深入的互动，职业顾问师指出：

Hellen目前的问题在于：她对目前服务的企业不满意，感到没有发展前途，对自己的优势及劣势还不够清晰，对生涯发展的路径也不够明确。所以在寻求新的发展机会时，想对未来的职业定位和职业发展方向作出一个规划

测评显示，Hellen的性格友好、诚实、直率坦言，意志坚强，对自己和别人都极为苛求，充分展现自己的能力，有主见、有条理，有效率。适合的职业包括首席执行官、管理顾问、政客、行政管理人员、公司财务、融资律师、房地产开发商、营销主管等等。

在互动中顾问师指出，Hellen是一个很有朝气，积极向上的人。她关注自己的职业发展前途并有实际行动。她很善于吸取各种有益的信息，具有管理潜能。给人印象聪明好学，为人热情，善于与人沟通，对生活是十分认真，有进取心，有活力。虽然大专毕业，但在日资企业已经有四年工作经历，从事内部稽核、绩效管理、成本管理积累了可贵的工作经验。您还参加工商管理本科学习，为今后的职业发展打下踏实的基础。

职业规划之初步

经过上面的分析后，顾问师曾黎女士开始为Hellen策划行动方案.

1，专家认为：Hellen的职业定位不是第三产业，而是第二产业。所涉及的领域可以在电子产品、电脑手机、通讯、机械装备等行业。这样可以发挥自己的工作经历、经验的优势以减少风险。不盲目进入一个陌生的行业。

2，她的职位角色的定位是一个管理类的职业经理人，应聘岗位不用仅限于自己已经从事过的岗位。可以拓宽到一个面，在企业的各个岗位多一点实践锻炼的机会，为今后的晋升打基础。

3，企业类型可以定位在上海的欧美企业，因为她崇尚一个开放、互动、向上的人际环境，并且是一个比较有实力的企业，可以使她有一个长足的发展而不是频繁的跳槽。.寻找新工作的方法可以更主动一些。如在网上及报纸等媒体找到合适的单位。可投书面简历或直接上门。简历的写法也要因应聘公司的需求而有所侧重或取舍。

4，增强自信心和悟性，重视自我能力的锻炼，在目前的工作中，要以职业经理人的要求去对待，力求把书本上学到的工商管理知识融会在自己实际工作中。在实践中增长才干，提高自身的竞业能力。因此，专家推荐她读《成功人士七习惯》等成功系列书籍以及修MBA的某些单项课程。

职业顾问启示录：

跳槽不是灵丹妙药，有规划的、理性的跳槽才是一个上升性的职业发展行为，才可能跳出发展空间。

发展要均衡。对于大多数人来说，职场的起步阶段他们可能是某方面的人才，如市场专员、营销人员、财务、技术研发等。但当你有志向管理层发展时，你必须是个多面手，因此想成为管理人员的职场人士在跳槽的时候应该注意均衡发展，摆脱单项冠军的印象，成为多面手，为自己以后的职业提升作准备。

中型企业好跳台。象Hellen这样积累了初步的工作经验正在寻求进一步发展的人，可以到一个中型企业，慢慢向管理层发展。大型企业的分工太精细，职员的工作很有条理、很有规律，对于一个基层职员来说，在里面学到的东西可能比较有限。而小公司的管理不完善、没有很好的制度，也不利于学习。因此中型企业无论对于个人的学习还是能力的发挥都是很好的选择。