我们常看见那迷路的蜻蜓在房间里拼命地飞向玻璃窗，打算到那海阔天空的地方去。它看准了透过玻璃窗照进来的那一片光明，百折不挠地飞过去，但每次都碰到玻璃上。必需在上面挣扎好久，才恢复神智，然后它在房间里绕上一圈，再鼓起勇气，仍然朝玻璃窗飞去，当然，它还是"碰壁而回".其实，旁边的门是开着的，只因那边看起来没有这边亮，它就不想去试试那个门。

在职业发展的道路上，很多人何尝不是如此。受"官本位"思想的影响，有很多职场人士将升为企业或职业的最高阶层为唯一目标，时刻瞄准顶头上司的职位，翘首以待、焦急难耐，上演了一幕幕象迷路蜻蜓一样的悲剧。殊不知，晋升并非职业发展的唯一通道。一位人力资源管理专家曾说过"职业计划不应仅仅集中在晋升机会上，应着重于实现心理上的成功。因为，组织中从来都没有足够的职位使每个人的升迁成为现实。"职业生涯成功能使人产生自我实现感，从而促进个人素质的提高和潜能的发挥。而实现心理上的成功其实是一种更高层次的成功。因为外在的"别人眼里"的成功未必是你所需要的，即便是勉强达到了，内心却得不到更大的满足。

俗话说：条条大道通罗马。而这个罗马并非只有一个，你心中的罗马才是真正的罗马，你所真正能够感受得到的成功，才是真正的成功。因此，为了避免迷路蜻蜓式的悲剧，我们应该多多留意旁边开着的其它的门，其它的通道。

通道之一：横向发展

就是我们通常所说的"平调".根据我们往常的经验，如果一个人频繁地被"平调"，那么，主要会有两种可能：要么即将被提升了，作为提升前的锻炼；要么是升迁无望，领导照顾，勉强安置。上述的第二种可能固然可悲，但第一种即将被提升的"平调"最好也能在同上级的沟通中多一些主动的选择，这样才能更好的得到新岗位的锻炼。

横向调动提供了一个在新岗位上发挥技术的机会，这个岗位和原来的岗位在同一水平上，但是职责和面临的挑战是不同的。横向调动可以提高并发展你的技术，也许让你的的技术发展得比原来的岗位时更快。

国内某知名家电集团公司的一位年轻人力资源部副经理来向我咨询他的职业发展问题，他的职业发展方向是通过五至八年的努力成为公司的人力资源总监。但是根据公司的惯例，人力资源总监往往还需市场部门的经验。而目前公司一直没有给他市场部门工作的机会，因为，如果按照正常情况，将他调到市场部至少要担任副经理（平调），而市场部目前这个职位并不空缺。我问他是否曾经考虑过以比副经理低半级的业务主办身份调过去？他说从来没有这样考虑过。当他按这个思路尝试过之后，很快调动成功。后来没过半年就被提拔为市场部经理。

通道之二：扩展工作

即便在一个比较成熟的企业里，岗位说明书制定的较为细致，也难以涵盖所有的工作内容和责权范围，更何况如今市场状况瞬息万变，过去的职责和要求可能早已不能适应新形势的变化。然而，这却无意中为我们发挥自己的强项和意愿提供了可能。

有一位刚毕业的大学生被安排到了财会部门，但他却非常喜欢文字工作，非常想调到负责文字工作的综合部。为了创造机会，他除了履行帐务处理的基本职责外，还通过认真的财务分析，短短两年内在企业内刊上发表了十多篇很有见地的论文，为企业决策提供参考。结果本部门因为他的这项创造性的工作而得到总部的通报表彰，他自己也因为这项成绩而被调到总裁办专门从事文字工作。

通道之三：重新开始

有一位做副校长已经十年的女士，在工作的过程中越来越感觉到自己其实不喜欢管理别人，于是她毅然放弃了校长的职位。在很多人眼里，她选择了倒退，但她自己却不这样认为。她离开了管理层，重新去一线全身心的教学――这正是为什么最初她成为教师的原因。最后她成为当地远近闻名的高级教师，她也在工作中也感到了极大的成就和快乐。

当然，要想知道重新开始是否明智，应先问一下自己：如果我后退一步去了另一个部门，有什么好处呢？我能在人生的某些重要方面比以前得到吗？我愿意接受和现在相同或比现在更低的薪水去尝试一份与现在不同的工作吗？我会失去其他什么好处吗？后退一步将怎样帮我发挥真正喜欢的技能？

通道之四：理性跳槽

在尝试了上面的种种方式之后，你依然觉得在现在的公司无法发挥你自己的长处，无法实现你的抱负，如果你只有选择离开，那么在做到下面所说的之后再走不迟：直到你能够清晰地陈述你追求的东西，并且对于一些新的机遇也进行了全面的调查。如果你必须走，确定你的离开是为了寻找到更好的东西，而非"负气而去".总而言之，目标更长远一点，眼界更宽一点，努力一点，职业发展之路可能就会更顺利更成功一点。

作者个人信息：张放天，北京市社会科学院应用心理学研究中心主任助理、特约研究员。国家注册职业指导师。