职场处处是课堂,就看你是不是个有心人。当你转型暂时不能成功,跳槽暂时不顺利,加薪升职暂时不能实现时,你是否能将逆境变成学堂,在这个看似不利的环境中学到有价值的东西呢?
Jessy属于职场上的稳定派。九年的职场生涯,绝大部分是在零售业中度过的。大学毕业后,她先到一家服饰公司做了行政助理。做了两年,觉得学不到什么东西,就跳到了一个零售业公司做采购员。最初进去的时候月薪在2000左右,做了近三年,除了薪水有所上涨,其他的还是原地踏步。而此时正是上海的大买场蓬勃发展的时候。于是她瞄准就会跳槽到另外一个大买场,做了采购主管。
采购主管的辛苦真是无法形容,不但每天超时工作,而且每周仅有的一个休息日也不能保证,节假日更是不用想休息。付出与收入的不成正比让Jessy感到不平衡,于是凭借着同样的方法,跳到了一个更大的买场做主管,薪水也加了一级。可是零售业做了这么久,Jessy觉得发展空间不是很大,而且非常辛苦,可是想跳槽又没有机会,苦闷的Jessy在朋友的推荐下,来到了赫敦管理顾问公司。
经过测评和深入的交谈,职业顾问师指出:
Jessy是一位做事谨慎,踏实小心的老实人。九年的职场之路走得很辛苦。其中六年多的大型超市工作,给她的感觉是"工作岗位不稳定,强度大,上升空间小",另外"年龄越大,自己的压力也越大"。期间Jessy也努力提升了学历,并试图转型做行政管理,但应聘连连遭挫,故求助于职业咨询师。
Jessy的瓶颈在于:虽然已有六年多的超市工作经历,但是Jessy始终把它当作过渡,她不喜欢这项工作。因此没有积极在这个行业锻炼,发挥自己能力的优势。另外,Jessy想转型,但Jessy缺乏从事其他行业的较高学历和工作经历。
2、经心理测试及咨询师观察,Jessy的性格内向、敏感,喜欢看书,内心世界很丰富,容易触景生情,不够自信。她认为"做得好是偶然的,做得不好是必然的",这给她自己很大的负面暗示,潜意识里充满挫败感,影响到她做事胆怯,与人交往顾虑多,缺乏主见和目标,竞争心理弱。
好在Jessy经过职场多年摔打,已经领悟到应有独立性和主见。她也有很多长处,学习能力很强,擅思考,有原动力。同时她也很坚强,职业虽不理想,遭挫时却也不轻易退缩。另外做事踏实、吃的了苦、举止有度、有礼节、对人较宽容,不算计别人。人体很好,外表形象也不错,这些都是Jessy职场竞争的内在优势。
根据职业能力倾向测试结果以及我对Jessy的分析,你的性格性格适合从事的职业有:信用办事员、保险人员、各类采购进货员、海关服务经理、售货员、购买员、会计、特殊教育人员、健康顾问等职业。供参考。
1、综合考虑职业市场的竞争态势和Jessy的性格特长,能力倾向和学历经历,Jessy的职业目标可以定位在有外资背景的快速消费品行业(生产类、销售类)的区域销售经理,营运经理或主管。如即将入沪的沃尔玛或"麦德隆"、"欧倍德"等。
2、也可逆向思维,去找向超市供货的供应商,如小家电企业,通讯设备企业,音响制品企业,应聘岗位为市场营销、供应商采购。因为Jessy了解其销售的终端情况。
3、自信,目标才会一步步走向成功。Jessy应时时、处处提醒自己与潜意识中的消极因素,与"客观原因"作斗争。超市行业是一个系统庞大,容纳职位众多的现代商业业态,Jessy能否在这里找到自己喜欢的上升空间,意识中一直把这当作过渡,Jessy会错过某些机会的。如果转型一时不成功,Jessy应在目前的职位上设法学到有用的工作经验。
4、求职信和个人简历的重新包装
求职信应针对每一个应聘单位写出具体特性:
为什么要应聘该单位的理由
自己的工作经历、特长及自我评价(自我评价中要把实际作过的事的能力写出来,如应聘管理岗位,把管理方面多写;如应聘销售岗位,则把突出销售方面的描述)
期望工资要视应聘岗位而定,如应聘经理则应提高到市场平均行情,太低也是缺乏自信的表现。
个人简历中可把工作经历的职位、获证、获奖情况写上。
赫敦管理顾问(上海)有限公司首席职业顾问曾黎女士指出:很多职场人士在碰到自己不喜欢的工作时,就把它当作过渡,另寻"新家"。可是职位与人才两相匹配的工作不是那么好找的,那么在暂时找不到的情况下,应该变逆境为课堂,尽量在现有的位置上多学一点东西。比如像行政助理,很多人都觉得是一个"高级打杂",但这个职位是晋升管理层的准备,因为在这个位置上你可以接触到某个部门的甚至一个公司的全面的事务,了解某个机构或公司的运作方式,为将来做管理打下很好的基础。因此职业发展有差异,个人的态度和学习能力很重要。
赫敦管理顾问(上海)有限公司/ HD Consultancy Ltd.
公司地址: 中国上海市襄阳南路500号巴黎时韵商务中心1101室
咨询电话: (86 21)5456 0128
工作时间: 09:00am - 20:00pm (包括双休日)
E - Mail: hdm@hdmchina.com
网址:www.hdmchina.com