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职业规划你问我答
来源: 暂无来源 作者:admin更新时间:2011-08-01

第30期考试吧间网友互动摘录

考试吧间:非常谢谢洪老师为我们学生朋友和职场朋友提供了这么多建议。接下来的时间,我们继续回答网友的提问。

首先,有一位叫做橘子豆子的网友,说:怎么样知道自己该不该转行呢?我原来做过三年多的文秘工作,现在做了包含客服和销售的工作,但我很不喜欢,我一直希望做和人资相关的工作,但不知道自己是否合适。我已经问过一些朋友,多数说我适合做人资。因为大家感觉我的亲和力很强,我也曾经专门找过职业顾问咨询,他们给的方向是培训专员,但我现在不确定的是我不想放弃自己已经有的三年多的秘书经验,从头开始做人资助理。如果做秘书能一直做到高层秘书,也一样可以做人资,而且可以做到较高的岗位。并且我觉得做秘书有机会和领导接触,对自己的见识能力都有好处,而从底层做人资就不行了,我比较困惑。是该做秘书过几年转型呢?还是从底层开始做人资呢?

洪向阳:这位朋友做的咨询肯定是一个失败的案例。我想要么他找了一个很不专业的机构,要么就是免费做的一个咨询,所以出现了这样一个结果。真的做好一个咨询的话,他应该很清楚,下一步怎么行动,不会再这么犹豫了。这样对于他来讲的话,其实从我们职业规划分析的角度来讲,我们会去看他是比较适合做秘书类的职业,还是比较适合做人力资源这个方向。在人力资源这个方向来,不同的阶段可能会某一段介入比较好,还是跟国内相结合的方向,这样可以清楚地界定出来的。

洪向阳:从提供的资料来看,他是否适合做人力资源,或者是否做秘书,我不好简单界定。但是有一点,比如说他适合做秘书的话,也有一般的秘书、高级秘书等等级别,层次不一样,好的秘书收入也还不错。如果他觉得这一块能够做下去的话,这也是可以的。如果说想要人资方向发展的话,这里面就会涉及到一个问题,他从哪一个点切入。比如说他这次做咨询,咨询给的切入点是培训专员,这也是一种专业方向,你做到一定的程度,可以累计很好的经验,比如说培训专员、主管、经理等等。做到培训经理的话,也是很不错的。培训经理在大部分的公司,不会比秘书的地位低,而且收入也不会比秘书低。

洪向阳:这里面的差异在哪,从人力资源角度来讲,它实际上是帮助他培养一门专业的技能。本身做培训是一种专业技能,做秘书的话,素质会更综合一些。但是在中国做秘书的话,跟国外做秘书不一样,中国做秘书的话,一般来讲比较年轻会比较有优势,等到你35岁以后,还做秘书,就会遇到外界的挑战。所以,这是我们要去注意的地方。但是如果说你很适合做秘书,觉得做得还可以,这样的话,在这个期间,我们来补充一些人资方面的东西,到一定的时候再转过来,也是可以的,但是一切都要提前做好筹划。

洪向阳:这个案例我还想说一下,可能对他来讲,因为他既然不是那么清楚到底做哪一个的话,就需要去尽快定下来、尽快专注下来,而不是想来想去。我经常会听到这样的声音“我在想到底要不要做这份工作已经两三年了”。如果你还不够坚定,往培训专业这块走,也会很快就上手,这些东西也不是太复杂的事情。现在我只是看到这么一些资料,所以只能整体地给一些建议。

考试吧间:您给他的一个最根本建议,就是:不要再想来想去,认定了就要执行就要去做。

洪向阳:对。

考试吧间:通过专业的测评,通过职场人自己的经验,大小企业中轮岗的形式,都可以来给自己做一个正确的定位,然后为之发展。接下来我们再看一位网友的问题,他说:我是大三的学生,学校也有相关职业规划方面的指导,跟洪老师所提到的咨询服务有什么不同吗?

洪向阳:学校是广普式的,他会发现他刚才用了一个词叫指导,指导实际上是职业规划中最低的层级。就是说我知道什么我告诉你,或者我觉得你应该怎么样我告诉你,你应该怎么样,这些叫做指导。实际上都是基于别人的经验、别人的阅历,来强加于另一个人头上,觉得你应该怎么样。学校里的指导分两块,一块就是授课,大概有一些课时,每个学校都在做。通过讲课的形式,只能讲一些知识、观念。刚才我们谈到这个,职业规划师是实践性的分析,它不是讲出来的,是做出来的。另外一块指导,也有一些个别的咨询室,因为毕竟这些老师没有职场经验,理论化会重一点。

考试吧间:我们的职场妈咪听到洪老师的这席话,应该是受益匪浅的。这位考试吧网友说:我是一名历史学专业即将毕业的学生,而这个专业往往都是教育类的居多,我本人很习惯文职类的工作,在招聘会上被很多企业以不招收历史系学生为由拒绝,我们的未来怎么办?

洪向阳:这就涉及到高中选专业的阶段,说得不好听一点,当初选错了,就只能认命,但是不是说就这么得了,还是需要去解决问题。他想找文职性的工作,这还是比较广的概念,文职性的工作实际上是辅助性的工作。也就是说在公司不是太好的状态下,基本上被列为可要可不要的范围。你如果按照这样去定位自己的话,是不是不合时宜,如果说你要做文职性的工作,是不是可以更清晰地界定一下,你是在什么领域,做什么样的文职工作,你做这个工作的目的是什么,接下来怎么样?这样的话,你在求职的时候,人家就不会简单把你当文职的工作看待,从怎么对企业更有价值的角度去思考这个问题。然后跟你所定位的,能够处理得更加一致,我想找工作会变得更加容易。

考试吧间:所以说,还要考虑方方面面连环性的问题。

洪向阳:千万不要把自己定位在公司内部可有可无的位置,事实上我们思考一下,你是不是公司可有可无的人,你应聘的岗位是不是公司可有可无的。

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