职场案例之一

Jason自医学院毕业后就在医药行业从业。在一家民营企业工作了一年后，去了一家外资制药公司的任医药代表。随着公司的品牌逐渐在整个华东区的树立，Jason的销售能力得到了充分的发挥。职位也从医药代表－高级医药代表－区域经理一路攀升，一年前，Jason接手了整个华东区的业务，成了区域经理，月收入直逼万元大关。

然而Jason却发现公司给予他的发展空间已经到了尽头：首先公司产品单一，且在同行业中无竞争性；其次，这家全独资的外企高层管理人员依然是外籍人，无论他再怎么努力，要取代外籍经理的位置似乎没什么可能。不仅工作内容已经进入一种不断重复的状态，而且对新事物的接触面很有限。这注定了Jason的成长空间受到制约

职业顾问分析

Jason的故事经常发生在那些中层管理人员往高层管理人员晋升的“路途”中，他们既有继续发展的期望，又普遍受到外部环境的制约，而此时的工作内容已渐趋稳定，如不及早规划，摆脱困境，“长江后浪推前浪”，前途和钱途都将受到损害。

以Jason为例，他的职业道路在过去的几年处于一个快速发展的阶段，之所以现在“原地踏步”一个是由于公司的管理风格，使得他上升空间狭小，部门运作也进入定态；二来，目前阶段Jason的工作量不大，重复性劳动多，这也与公司的产品结构相关。

赫敦专家指出：目前最阻碍Jason发展的是他在跨国公司工作经验尚不到5年，在高级职位的竞争中，可能竞争力略欠。因此职业顾问建议Jason的首选道路是选择本公司在30多个城市中的一个点，主要以市场开拓为主，以此来增加职业含金量。第二条道路是同类跨国公司的平跳，在选择上以扩大自己的工作职责为优先考虑。第三条道路是投身发展期的企业，以Jason的资历必能受到重用，如果谨慎选择，将会收到意想不到的结果。而无论是哪条道路，Jason都可以开始准备攻读MBA或EMBA，为管理工作学习理论知识。赫敦职业顾问还秘授Jason几招，以规避风险，最后顺利晋升成功。

职场案例之二

Jon在一家外资企业客户部工作，工作了3年，依旧是个小职员。Jon想到了“转型”，轻松体面的行政管理工作，会有更大的发展前途。趁现在没有完全“定型”，Jon想改变自己的职业路线。但是说起转型又没有具体的工作经验，而且好歹现在也在一家有一定规模的外资企业，转的不好岂不是追悔莫及，Jon左思右想找到了沪上久负盛名的专业职业咨询机构——赫敦职业顾问公司把脉问诊。

专家分析

“行政管理”在很多人看来是一条很好的转型道路，因为行政管理给人的错觉就是：第一，行政管理多是文书处理、文书写作，简简单单一学就会；第二，行政管理的“名声”好，似乎离公司高层更近，机会也就。

行政管理并不单单是简单的公文能力，它要求具备有相当的协调能力、推理判断能力、管理能力，对人的综合素质要求很高。Jon没有接触过行政管理工作，既没有这方面的工作经验，更缺乏这方面的理论学习。这些经验、理论需要从头积累；而转型容易，但转型后，能不能达到Jon的心理要求，似乎很难。尤其是Jon“丢三落四”的坏习惯，可能不太胜任行政管理工作。

赫敦专家进一步指出，Jon想要转型并不是客服工作没有前景，进可以做客服主管-乃至客服经理，退又可以从事销售工作，客服是个非常锻炼人的岗位。之所以Jon做了3年客服仍然是个小职员，个中原由还需要深挖。在充分的互动中职业顾问发现：Jon对对自己和别人都比较苛刻，这会影响Jon与客户的沟通。而且Jon蹩脚的英文口语,也让Jon失去了许多大客户。而且从公司的机制来说，Jon缺少培训的机会，而且公司的晋升仅仅是从业绩来进行考评的。

综合分析后，赫敦职业顾问为Jon的晋升规划了一条切实可行的道路。重新找到了方向的Jon，听从职业顾问的规划及切实可行的行动方案，几个月后Jon高兴的打电话来表示，现在在跳到了一家注重人才培养和发展的新公司，不仅学到了很多新东西，而且客户量也在逐渐上升，公司也看到了他的潜力，非常看好他的发展。Jon很有信心的表示，半年后自己肯定能晋升客户主管。

职业顾问启示录

赫敦资深职业顾问李晓波先生友情提示：职业生涯并不总是一帆风顺的，但是在遇到挫折的时候；冷静仔细审视自己，自己的工作，自己的公司，做出最有利职业生涯发展的决定。职业顾问提醒您，永远保持一颗上进的心，才是避免长期职业停滞的关键。

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