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跳槽解救低薪职场人
来源: 暂无来源 作者:admin更新时间:2011-08-20

大多数白领都想在年底前拿到红包和奖金,高高兴旺兴过个年。可是对于低薪人士来说,只有23.6%的职场白领从韩剧中受到启发,借鉴韩式跳槽,并成功从各方面提升自己,解救年底低薪。

Lucy 是教育专业出身,曾经希望能在幼教领域创出一番事业。毕业后她在一家教育投资连锁公司下属的一家幼儿园担任主课教师。除了正常的教研工作,Lucy还主动 承担起了网站编辑和幼儿园活动策划等工作,成功组织了各项活动,网站质量也受到园长和总经理的好评。后来因为公司管理的混乱,而且自己也感觉不太适合做教 师,于是Lucy跳槽到一家教育发展投资公司做市场专员,开始时每天都要往外跑业务。Lucy只用了一年的时间就成为公司的业绩标兵,升职做了主管。后来 Lucy被安排到市场部,担任市场部经理助理,在这个阶段,她开始全面接触市场工作,工作激情和绩效非常高。在助理的位子上,Lucy充分发挥自己的特 长,特别在市场策划方面显示出了过人的能力。

三年来,Lucy的职位没有变动过,因为市场的策划都有市场经理主导,没有下设的主管。 而其他市场工作中,Lucy感觉自己兴趣不大。下一阶段的发展问题摆在了Lucy面前:自己的日常工作主要有媒体、公关和广告管理三大部分,她感觉自己都 有蛮大兴趣,可是不知道以后应该朝哪个方向持续发展,而且哪个方向她都不具有足够竞争力;自己在市场工作方面专业度不够,市场经理似乎并不太适合她。到底 该怎么办?朋友们都热衷考MBA,不知道自己是不是也需要补充学历。Lucy感觉迷失了未来的方向。

分析及建议

能够找到匹配度较高的工作,Lucy为此付出的努力和面对困难的毅力不可忽视,但遗憾的是她没有获得相应的回报。人在职场,不进则退。Lucy过去的成功和现在面临的职业问题,值得我们的思考。

如果仅仅希望有一份稳定的工作,Lucy现在应该还是一位幼儿园老师。她已经积累了幼儿园工作,兢兢业业做下去可能就会在职称上不断提高,最后成为资深教师、园长,甚至是幼教领域专家、学者。即使她离开幼儿园也同样会得到类似的OFFER就是很好的说明。

许多职业人的生存状态就是一种随行就市的状态,没有主动去主导自己的职业命运,而是在“专业对口”“工作经验”的美丽借口之下,失去了许多能够更大发展的机 会。这类职业人永远无法通过个人的潜力发挥,带来职业价值的不断提升,最后只能接受不可逆转的身价下跌,只是周期不同而已。Lucy勇敢地和职业惯性做抗 争,敢于迎接新的挑战,敢于突破专业限制,敢于承担职业转换的风险,这点是她成功找到适合工作的重要前提。

但是,跳槽不是目标,只是手段。也有许多人觉得不适合某种工作状态,于是决定跳离类似的环境。可是我们看到的是,大多数跳槽的职业人没有遵循职场规则,也脱离了自己的职业发展规律,甚至有一些人在跨行业跳槽中遭遇滑铁卢。

Lucy的例子告诉我们,行业不是最重要的,跳槽也不一定要打破一切常规,最关键的是必须找到适合的工作为载体,才能实现个人的职业价值。有效利用专业优势能够保证个人的价值。

行业经验和职业能力的有机结合

在专业技能和知识的支撑下,Lucy成功的进入到新的工作环境。这是个完全市场化的环境,Lucy经历了从一个教师——客户服务人员——市场初级管理者的角 色转变过程。Lucy在新一轮的求职过程中,最难能可贵的就是先搞清自己到底想要什么,希望发现自己的“奶酪”在哪里。Lucy已经在市场领域找到了发展 方向,并且基本达到了自己设定了职业发展目标,先不说科学理性程度如何,至少从职业心理稳定性来说具有很大的积极意义。

在对Lucy进行综合分析和和整个职场、行业分析的基础上,企业遭遇竞争压力,其实更能给Lucy带来发展空间。比如在这个阶段参与到市场工作几个适合自 己的领域是不错的选择,特别是如果缺乏市场预算和成本控制的经验,恐怕不能为自己的晋升带来有效支持。这些不是读研究生能掌握的,没有相关经验去学MBA 也只能纸上谈兵没有价值。另外,除了市场管理专业理论知识的再积累以及策划、谈判等专项业务能力的提高外,职业通用竞争力也是Lucy必须加强的部分,比 如初级管理职位中特别强调的协调能力、分析能力和沟通能力要核心增强。在职业发展初期如果因为通用能力不足而被限制在具体行业,将会导致职业价值的增值率 下降。目前她急需要的是提炼自己的核心竞争力,踏踏实实的在各方面不完善之处提升自己,换句话说,就是隐忍自学,待自己羽毛丰翼之时,一步跳槽升上理想高职。

在现代职场,白领的机会和选择都大大增加,一帆风顺的成长历程,使很多人经验单纯,环境优越,但是越是这样的环境,可能越消磨人的意志。只有不做温水中的青蛙,借鉴韩式方法跳槽,才能解救年底的低薪。

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