2009年年初，长春金融业的不少从业人员不约而同地选择了跳槽。三年内跳了两次槽的小孙说，其实每跳一次槽都很累，但如果不趁着年轻打拼一片自己的天地，多赚些钱，以后恐怕就没机会了。

你跳，我跳，大家一起跳。

2009年年初，长春金融业的不少从业人员不约而同地选择了跳槽。

三年内跳了两次槽的小孙说，其实每跳一次槽都很累，但如果不趁着年轻打拼一片自己的天地，多赚些钱，以后恐怕就没机会了。说这话时，小孙跳到新的单位刚刚一个月时间，对未来的发展信心满满。

集体跳槽

2月4日，小孙在新装修的办公室整理着存贷款客户的资料。

“别看表面上很平静，其实内部竞争得热火朝天。”小孙说，由于他所在的金融机构刚刚成立，

所以给每名员工都制定了任务指标，“谁先抢到客户今后就是谁的了，所以竞争得特别厉害。”

小孙最初在一家国有金融机构工作，2006年，小孙和身边一些同事悄悄地参加了某金融单位的招聘考试，最终通过考试，被聘为信贷部负责人。

2008年末，一家股份制金融机构进驻长春，向小孙抛出了橄榄枝，并希望他介绍身边优秀的同事一起去工作，待遇薪金方面都会有所照顾。于是，他与身边三四个同事年初一起跳了槽。

这一次，他被任命为副总。

“其实，集体跳槽已经不是新鲜事了。”小孙说。据他所知，很多新同事与他一样都是四五个人一起结伴过来的。

薪酬涨幅背后的暗流涌动

谈起三年内的两次跳槽，小孙说，每跳一次槽其实都很累，但如果不趁着年轻打拼一片自己的天地，多赚一些钱，以后就没机会了。“虽说原来的单位也不错，但是制度方面不如现在的单位灵活。”小孙说，这两次跳槽带来最明显的变化就是在薪金方面。

与小孙一同跳槽的张小姐说，在高薪的背后，自然也是的付出。她所在的金融机构刚刚在长成立，要经历艰苦的市场争夺和客户培育阶段，需要员工以的工作时间和更强的劳动来“拓展地盘”。这些对于跳槽者来说，无疑是非常大的挑战。

不过，即便如此，她也认为付出是值得的，因为她目前的工资比过去增加近50%，其他待遇也相应提高。

几乎每次有新进驻的金融机构，小崔也都会去参加招聘考试。虽然一直都没有成功。但是，他听说今年还会有几家金融机构要进驻长春，所以他会继续参加考试。“现在每个月的工资才两千多元，跳了槽之后薪金一定会比现在高。”小崔说，最吸引他跳槽的就是薪金的涨幅，这也是其他人跳槽的一个共同目的。

金融业的潜规则

“金融行业的这种跳槽，已经成为一种潜规则。”小孙说。

以小孙所在的单位为例，刚成立时，除大领导一人是“外来的和尚”外，其他高层管理人员和中层业务骨干，均是从其他单位跳槽或是挖过来的，另外还有少量的大学毕业生。

此外，还有一个明显的特征就是，被聘为高层的“跳槽者”往往都带来几个干将。

不仅如此，基金行业的人员流动也十分频繁。

“请帮我找一下曹小姐!”4日，致电南方一家基金公司。

“对不起，她已经不在这工作了。”该公司接线员在电话中告诉，去年年底人员变动很大，有一部分人去了别的基金公司，马上就有其他基金公司的人员来填补空位。该接线员透露，她手中公司电话联络部的名单显示，三分之一员工都是新来的。

据公开资料显示：去年，基金公司的高管变更已经达到了33家，涉及近6成基金公司，约有220只基金发布了基金经理变动公告。

采访中了解到，这种频繁跳槽的现象在证券业也很普遍。（据东亚经贸新闻报）