心怡：最近，一个相识多年、性情相投的好朋友邀请我加盟她自己的公司。朋友的公司虽然不大，但现在却非常需要人手。刚听到这个消息时，我着实兴奋了一阵。那时，因为和主管在工作方法上存在一些矛盾，我正在为自己寻找“下家”，准备跳槽。

我原本已经决定答应好友的邀请了，但上个月的一次中学同学聚会却让我犹豫起来。那天，一位老同学当席讲起了自己的遭遇。他到一家ＩＴ公司做市场，恰好他的一个“发小儿”也在这家公司。两人原本相安无事，可时间久了，矛盾就出现了。那个“发小儿”开始担心我的同学的到来会抢了他的风头。渐渐地，两人没吵没闹，关系却日益疏远起来。我的同学是个性情中人，仗义、重朋友，于是，他选择用辞职的方式解决问题。

最后，老同学语重心长地说了一句：“还是距离产生美啊！要不然连朋友都没的做！”我心里犯起了嘀咕：“我还要不要跳槽到好朋友的公司？”

HR观点 学着将感情暂放一边

王春伟：好朋友不是不能合作，但在做决定前，你要明晰朋友对你的期望值、你们双方的责任和分工等。同时，你还要反过来看自己是否具备朋友所期望的能力。有句俗话说得好，丑话说在前。你还要明确地告诉朋友，如果出现问题，我们的解决方法是什么。好的工作伙伴可以成为好的朋友，但好的朋友很难成为好的工作伙伴。

朋友的一句“过来帮帮我”会让职场人忽略掉一个问题，你能帮助朋友的企业得到发展，但朋友的企业能否推动你的职业发展？朋友开口，许多人抹不开面子，但最后却发现朋友提供的平台并不适合自己发展。半年前，我和女儿一起看了电影《哈利?波特３》，里面的一句台词让我记忆犹新：“选择重要过能力。”在大家能力相当的情况下，一个平台选择不当，就会造成三四年时间的浪费。尤其对应届毕业生和缺乏方向感的人而言，好的、规范的企业更利于其发展。

段冬：跳槽到好朋友的公司不是一个好的选择。你有没有想过，你和朋友在性格方面是否具有互补性。我记得ＤＥＬＬ公司的ＣＥＯ说过，他和公司总裁在工作上非常默契，而默契的原因就是他们具有互补的性格。两个都很强势的人是不能合作的，因为他们都要占据主导地位。我建议心怡在做决定前问问自己：“我了解并且喜欢朋友的个性吗？我们以前共过事吗？我们的合作默契吗？”回忆时，要多想什么地方可能会出现危机。

很多外企不赞成夫妻双方在一起工作，因为当你和家人一起工作时，会掺杂太多感情因素，你会不自觉地用你对亲朋好友的了解来推断事情的结果。真正能推动管理的是相关的规则和流程。面对朋友的邀请，很多人把感情因素放在首位。但随着公司的发展，总要到要树立职业化规则的时候。但每每此时，两个朋友都会在信任层面出现问题，甚至产生矛盾。