离年底还有短短的两个月了，在公司发展不畅的中高层白领为了来年的职场打拚，放弃目前安稳静止的环境，准备斩草除根，破除以前的陈规，自己来个洗新革面，抢夺年金。
可锐职业顾问案例：
WILLSON，上海一家着名家电制造企业部门高级经理，负责公司各类产品的市场开拓、销售及大客户的管理，带领着一支20多人的销售团队，在短短1年的日子里就使公司的产品市场占有率增加了一倍。但是，随着家电行业的竞争日趋激烈，他的销售业绩有下滑趋势。
为了保持自己的地位，他来了个激流勇退，他想转行到新兴的通讯行业发展。经过努力，终于成功跳槽到了一家中型的通讯类公司。可是，事情并不像他想的那么简单，新的环境有不同的管理模式和发展模式，通讯类企业与家电类企业的外部环境也不尽相同，以前取得成绩所用的方法现在好象有点不太灵了。自己的经验、资历难道还不适应一个中型企业吗？
可锐职业顾问分析及建议：
斩草除根跳槽 面临三大问题
类似WILLSON这样，面临行业转型问题的高薪族还有很多，主要是因为跨行业跳槽时，由于不同行业间经营模式的差异，即使同样职位却可能涉及不同的管理方法、由此限制了进一步发展的空间。
其次在目前企业获得的薪水偏高，但到职业市场上未必能拿到同样高的薪水。有的人凭借关系进入企业高层，但实际上缺少相应的职业素质，一旦离开特定环境就会被高薪淘汰。
再次发展到一定阶段面临瓶颈，如手中缺少一纸国际化职业资格证书或语言能力不足，感到工作压力过大，无法胜任。这时候如果有条件更优越新手的出现，危机将会进一步加重。
可锐突破
可锐职业顾问通过对WILLSON的咨询过程中发现，他现在正好处在职业生涯发展的玻璃天花板状态。在实施层的工作经历，让他积累了销售与市场两方面的宝贵经验，专业知识与技能都得到了很好的发展。但是当他上升到带有决策内容的管理层之后，对自己、职业都缺乏科学的理解导致了他职业发展受阻。
在管理层，市场发面的工作虽然需要业务方面的知识含量，但是毕竟以市场策划等市场管理领域的工作为主；同样的，销售方面的管理工作也仍然要以业务管理为主。更何况不同的产品领域对管理工作者又要求不同。经过对他的测评分析，可锐职业顾问发现他是感知力、策划力和创造力非常强的人，结合其工作经历和专业背景，专家为他建议了一条往市场管理方面发展的职业生涯计划，并帮助他最终实现了成功就业。
可锐首席职业顾问卞秉彬先生指出
中高层白领虽然在跳槽之前在本职位上表现出色，但是忽视了自己的能力、资质、经验与全新环境中的全新岗位的对接性。对于自己与新行业、领域、职位的契合度考虑得过于简单，直接后果是遭遇职业危机。
同时，企业对高端职位的要求也在不断提高，高薪一族如不能及时按照市场要求更新、调整自己的知识结构、技术、管理能力，增加自身职业应变的砝码，全面提高职业素质，就很可能在某一天，因为一个曾经忽略的细节而马失前蹄--失去职位，甚至失去职业前途。
高薪不是一成不变的，当你放松了职业发展的进程，面对压力迷失方向或自己的能力根本与高薪职位不匹配时，高薪就会离你而去。而了解自己的专业技能、专业资质、综合素质在职业市场上的竞争力，居安思危，明确自己的职业发展方向，积极主动积累职业含金量，则是保留高薪的有效方法。