每一个企业都有其薪金制度，以决定员工的薪水。但是，如果是家族企业，作为一家之主以及公司领导人，管理者的企业家应该如何去制定薪金制度呢？
马国宏�理财机构税务与财务规划总监蔡兆源说，与其他企业不同，在家族企业里，员工大致上可分为两种，分别是有裙带关系的以及外聘的。薪金制度的重点是如何在两者之间取得一个平衡点，绝不可厚此薄彼，必须一视同仁。
他认为，家族企业在制定薪金配套的时候，一般上都会受到一些因素的影响。
一、节约税务
税务是其中一个受考量的因素，因为薪金配套可成为节税的一种方法。
例如：很多家族企业都是夫妻俩在打理，但在很多时候是丈夫有拿薪水，而妻子却没有。其实，如果妻子有在公司打工，而也拿薪水的话，是可以减少所得税的。
因为个人的所得税率比起公司的所得税率来得低，如果妻子拿的薪水的税率不多过这20%，就可以达到节税的效果。换句话说，妻子拿了应得的薪水，公司的盈利就会减少，那么，须缴的所得税也相对的比较少了。
这是正面的做法。但是，也有很多人利用这种做法来逃税。很多人的妻子、父母亲并没有在公司上班，却以公司员工的身份领薪水。
这是不合法的。这也将带来日后的问题。因为，当所得税当局发现有问题，就会展开税务审查，并采取行动。
与此同时，由于考虑到税务的问题，也造成薪金制度不公正、公平或透明化。
二、不可混淆角色
蔡兆源说，普遍上，企业家在一家企业扮演着股东及董事的双重角色。在制定薪酬时，企业家也会混淆股东和董事之间的福利。他们以为只要是公司的股东就可以拿薪水，但其实股东只是出钱投资，领薪的应该是员工，也包括董事。
有些非执行独立董事会参与开会，作出贡献，但由于他们不是执行董事，所以他们拿到的是董事费，而不是薪水。
另一方面，身为企业领导人及家族成员，当要决定身为孩子的员工薪水时，企业家应该根据孩子在公司的职位表现，还是因为他是孩子呢？
企业家应该厘清员工是聘雇关系，和老板的血缘关系是两回事。但是，很多时候，企业家都分不清状况。
他们认为既然他是自己的孩子，就应该给他比较多。这也造成孩子的薪水往往与工作不成正比。
三、公司个人的钱要分清
蔡兆源认为，有些企业家会担心以后的退休生活或不在位的生活，会是怎么样的。所以，他们在制定薪金时，会考虑到本身日后的生活。