职场里面,每个人或多或少都会遇到做抉择的时候。有些决定做的好,人们就平步青云,从此踏上顺境。但有些决定做的不好,却会落入陷阱,甚至永世难以翻身。
所以,如何在职场里做抉择,就成了一门高深的学问,每个人都希望自己的任何决定都是正确的。
但职场里事情千变万化,每一分钟都在发生着改变。而且这是个由人组成的场所,每个决定都可能会在别人身上造成不同影响,各种力的回馈,将使你迷失方向。
那么,究竟怎样才能为自己做出最好的决断呢?有没有一条固有的法则,可以让我们始终立于不败之地?
1 、利益是大原则。
在职场中做任何决定,都有一个大原则,那就是利益。职场就是个利益交换的场所,你不管做什么事情,都是和利益息息相关的。
你做事情,不是触犯到利益,就是增加利益。想要做好自己的事情,与利益完全无关,那是不可能的。
既然如此,在做抉择时,首先要考虑的就是自己的利益,其次要考虑的是上司的利益以及有没有触犯到别人的利益,最后考虑的才是公司和集体的利益。至于同事利益,根本无需考虑。
唯有把利益作为大前提来考虑问题,这才能使你不会受到伤害,也不会从根源上令你做错决定。
2 、实现职场理想是大目标。
什么是利益?其实就是让你实现职场理想的各种好处。
譬如你的职场理想是挣钱,那么每一分合法来的收入,对你都是利益。譬如你是想要升职的,那么每一次的提拔都是最大的利益。
总而言之,你在职场上拼命的攫取利益,目的只是为了实现职场理想。
所以在你做决定的时候,一定要先拷问自己,究竟这个决定能不能带你实现理想,究竟是距离你的理想远还是近?
当然,不可能每一个决定都让你靠近理想,有时候也需要迂回和以退为进,但每个人的心里必须要有谱,知道自己在做什么,知道自己所做的决定、所走的每一步,和职场理想有什么关系。
职场的大满足就是理想的大实现,任何决定都要围绕此展开,否则就是毫无道理的。
3 、规划要长远。
有些人想事情喜欢说计划,这当然没错。但计划往往很小,而规划才是长远的。
在职场中,你做决定时,需要有长远和短浅两方面的考虑,长远的就是规划。
人的职场生涯,大概三十到四十年。而如果我们在做重大决定时,只考虑一年甚至几个月的事情,那显然目光短浅。
因为职场中具体的事情都是在时刻变化的,反倒是长远的趋势不改。
趋势是由行业和更大的环境来决定的,并非职场里那几个人能够动摇。所以你只是考虑眼前几个月,可能反而会失算,而想清楚长远的趋势,才有更大的把握。
而更重要的是,你现时所做的决定,并非是为一时一刻服务的,而是为实现你整个职场理想服务的,也就是,每个决定都服务于几十年的生涯。
如果你不站在一个很长远的角度来做规划,那么你可能只会得到眼前的一点好处,却离你的职场目标越来越远。
要记得,我们的目的是为了实现职场理想,而不是在几天内过的很好。
高手为何是高手?因为他们谋篇布局几个子,就能够改变几十年的命运。
就算没有这样的能力,那你们也要有这样的眼界和格局,因为这是横亘终身的事情,绝对不可马虎。
4 、拿钱要及时。
做决定有长远的考虑,自然也会有眼前现实的考量。这个考虑就是拿钱要及时。
拿钱的多少,是职场中最现实的利益,也是很多人的职场目标。
为什么拿钱要及时呢?
因为钱这个东西过于敏感,在职场中是最看得到摸得到的,所以争抢的人也最多。今天在你眼前的钱,如果你不拿,下一秒必定被别人抢走。
而远在天边的钱,就算你巴巴的一心想要,可到时候却不一定是你的。
俗话说:“没拿到手的钱都不算钱。”
所以,钱这个东西,一定要及时到手才算数,至于天边外的承诺,不妨让别人去争夺,你连想都不要去想。
很多人失败的原因,就是以为最多的钱都是在远处,所以不拿眼前的利益,反而相信别人对长远的承诺。
可等到那一天,他却连一分钱都拿不到,而曾经擦身而过的那些,都早被别人拣走了。
目光的确是要长远,但却不在钱这个事情上。
5 、大道无道,因人而异。
但有些事情,却是“鱼与熊掌不可兼得”。
你想要长远规划,却必然会丢掉眼前的好处。想要把钱抓住,却势必会影响未来规划。
这种情形下,如何抉择呢?
其实一直都在说,职场中并没有包治百病的良药,任何一个道理,都是要先领会,才能运用到事情上。
这才是大道无道,因人而异。
譬如说,你是一个刚刚到职场的新人,当你面临着两难问题时应该怎么抉择呢?
很简单,对一个新人来说,他最重要的是站稳脚跟,以图未来的发展,对他来说,钱只是个很小的利益,而未来却很长久。
而且,能放在新人面前的钱也是很少的,最多够用几个月乃至一年,但如果未来规划好了,以后能碰到的钱,恐怕是目前的几倍甚至几十倍。
这种情况下,选择就顺理成章了。
再譬如,对一个快要退休的人来说,他的未来已经就在眼前,根本就没有什么职场将来可以规划,那么他就没必要去选择长远规划。而等到他的位置上,能够遇见的钱数目必然可观,当然是先落袋为安。
其实道理都是相同的,就是以利益为纲,以职场理想为目标,相互权衡,看眼前的和将来的,究竟哪一个对实现你的目标更重要。