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80后如何突破职业瓶颈
来源: 暂无来源 作者:admin更新时间:2011-10-10

如果以《中国统计年鉴》的数据为准,在1980年到1989年之间出生的人约为2.04亿,这就意味着我国约有2亿人口已经涌入或者正在涌入社会这个大家庭,成为新一轮的职场生力军。当80后这一群体逐渐进入职场舞台时,当第一批80后已经走在奔三的路上时,“三十而立”的80后再次成为社会关注的焦点。

80后

“毕业后,3年进入管理层”、“今年个人账户存款达到15万”,10年前的80后用这样的壮志豪情跨入职场大门,10年后的今天,80后与当初定下理想的职业发展目标相融合的寥寥无几。对于大多数80后而言,不可否认他们的职业发展步入“瓶颈期”。

案例一:不想跳槽,如何突破?
职业名片

Licm 男 30 北京人 大学本科

人力资源总监 工作时间 7年

Licm是今年第一批走进80后的“三十而立”的大家庭中的一员,毕业后一直就职于一家小型企业,由于工作能力较为突出,毕业之后的前4年职位不断得到提升,一年一个级别,从人力资源部助理升到现在的人力资源总监,企业规模也从20多人扩充到300多人。任人事总监一职已经快3年了,对于本职工作已经轻车熟路,但是职位不可能再提升,薪水也在原地踏步。Licm感到自己好像遇到了发展瓶颈,他不知道自己的下一步该怎么走。

考虑7年来到跟随企业一起成长的经历,难以割舍,他不想通过跳槽来改变,那么在原公司如何突破职业瓶颈呢?

英才网联职业指导专家董超建议:有过多年工作经历的人在面临职业选择时,重要的是你要热爱这个职业,而不是某个职位,职业发展并不是获取某个职位才能说明你的价值。像licm很幸运也很执着地坚持在HR领域发展而没有轻易改变,这就为今后的职业道路走向更大的成功奠定了坚实基础。但不要把自己局限在一家企业,而要放在一个行业里,就会有长久的发展。

“如果在不离开本企业的情况下,一方面加强和同行业人士学习交流,参加更高级别的培训提升知识结构;另一方面,从企业实际出发,将部门职能从治理变为开发,开发员工潜力,帮助员工超越自我,创造新的职业发展目标。还有就是根据自身的性格特点、兴趣爱好等综合考虑向CEO方向努力,关注财务、市场、销售等工作,或者申请换岗,为具备CEO的素质而做努力。” 董超表示。

案例二:跳还是不跳,如何选择?
职业名片

Sking 女 27岁 南方人 大专

办事处经理 工作时间6年

Sking是一所二线城市普通学校毕业的大专生,毕业后在当地从事了几份工作后感觉不适合,毕业3年后来到上海。Sking一直就职于一家广东电子公司驻上海办事处,通过3年的努力已经从一个普通的客服人员提升为办事处经理。去年年底公司人事变动,办事处的领导需要调回总部,领导向总部推荐了Sking接替自己任上海办事处负责人,但是遭到总部的否决。原因是由于学历低,专业性不够,即使很了解公司的情况,但对总体的把控仍需要的磨练。

Sking感到委屈,回想3年来的努力和付出没有得到肯定,感觉上升无望,产生跳槽冲动,但又觉得放弃这个工作有点可惜,毕竟自己学历不高,在上海是否还能找到一份理想的工作还是未知数,跳还是不跳,该如何选择?

英才网联职业指导专家董超建议: Sking因为没有获得总部认可感到委屈萌生去意,但对未来不确定产生困惑,自己遇到了发展瓶颈。Sking能在3年内得到不断提升,并被领导作为候选人,虽没有被总部认可,但也说明她的能力、忠诚度等是符合公司要求和期望的。没有被认可,原因是多方面的,学历只是一个。作为负责人,除了业务能力,还需要组织管理、人事处理、与总公司的协调沟通等多方面能力。

接下来,Sking可以调整心态,一方面在继续作好工作的情况下,选择学立提升教育,完善自己的知识结构和储备。另一方面,对负责人岗位所需的能力进行学习和锻炼,并主动保持和总部的沟通,让总部逐渐了解和接受自己。

英才网联职业指导专家董超表示,以上案例是80后目前职场现状的缩影, 80后遇到职场瓶颈如何摆脱,关键在于职业的长期规划和心态的平稳。职业选择其实就是在综合各种条件下的一种平衡决策,当职业发展面临瓶颈时,很多人首先想到的就是通过跳槽的方式来给自己的职业发展作一个“决定”,这带有很大的风险和盲目性,只有结合自身情况,正确认识工作世界,把握职业发展的本质,才会顺利度过瓶颈期,进入新的更广阔的职业空间。


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