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大四生创业当家教老板:已有学生....
来源: 暂无来源 作者:admin更新时间:2011-10-24

为了创品牌,小何对家教老师的要求很高,招聘时要经过笔试、面试几道严格的程序。何伟哲说,从一开始,他们就像社会上正规的公司一样运作的。随着名气不断增大,今年7月,他们在宁波江东游泳中心附近租下了180平方米的场地,从校内出来开始向校外扩张。

做家教对大学生来说不算稀奇事,可从自己做家教到介绍同学做家教,最后还开了一个家教中介公司,准备明年招聘十几个大学毕业生,大四学生何伟哲让同龄人刮目相看。

何伟哲是宁波大学科技学院机械专业大四学生,他的另一个身份是宁波海曙易达家教服务有限公司的总经理。现在的他做起小老板格外忙碌。

刚读大一时,小何跟其他同学一样,想做家教赚点生活费。“当时我们都刚刚高中毕业,基础知识还算扎实,这也是大学生最擅长的了。”小试牛刀做了近一段时间以后,小何也开始尝试给家教中介介绍客户,从中收一点劳务费。

一段时间之后,他发现单枪匹马在家长和家教之间做中介毕竟不规范,难做大。他在网上搜索发现,北京有一家家教机构,专业化分工很强,已经在不少大城市建立了分支机构。何伟哲受到了启发,在经过一番调查后,去年年底,他和另外6名同学一起成立了宁波海曙易达家教服务有限公司。

别看公司小,分工却很明确,有的负责接听咨询电话,有的负责在校外找客源,有的负责在校内物色优秀的家庭教师。

为了创品牌,小何对家教老师的要求很高,招聘时要经过笔试、面试几道严格的程序。何伟哲说,从一开始,他们就像社会上正规的公司一样运作的。随着名气不断增大,今年7月,他们在宁波江东游泳中心附近租下了180平方米的场地,从校内出来开始向校外扩张。

为了稳定师资力量,何伟哲想招聘的专职家庭教师,给中小学生提供更高质量的服务。“大学生做兼职家教,主要是想锻炼自己,没有稳定性,家长和学生也没有稳定感。我们公司想打造一支稳定的全职家庭教师队伍。”现在,小何的公司已经有了两名专职家教,都是前几年毕业的大学生,何伟哲为他们提供了不错的待遇。

如今,何伟哲的家教公司规模也越来越大,兼职的学生员工发展到了300多名,每月的营业额都有5万左右。明年,何伟哲就要毕业了,他将继续经营“易达”。“明年,我们还准备招收10至20名大学毕业生。”何伟哲说,今年的就业形势不好,对他们公司来说正是一个有利的机会,可以招收一些大学毕业生做专职家庭教师。“我们公司管理层的几个同学也都大四了,他们和我一样,不准备找工作了,一起创业。”

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