做财务行当15年的吴再添，突然改行做起了人力资源，一切从零开始。

这个转岗，让所有人都莫名其妙。那么，吴为什么会作出人生职场规划中那么重大的一个转变呢？

转行，挑战自我

吴再添，现任福建亲亲股份有限公司总裁助理。在步入职场的16年里，有15年都在和数字打交道。

从普通的会计，到事业部财务经理，到集团财务经理，他在财务行业的发展步伐走得相当顺畅。然而，就在去年，他突然向总裁提出，想转岗做人力资源行当。

他的意见，让所有人都颇为惊讶，甚至有人还问他：“做财务比较强势，为什么要转为不熟悉的领域？”

“其实，这一想法是经过深思熟虑后做出的。我一直很看好人力资源（HR）这个行业，从未来趋势看，它非常有前景。”吴说，一方面，现在企业都在提倡以人为本，对人力资源的战略和发展已经上升到一个前所未有的高度，只有企业的人力资源做好了，企业的发展才有基础；另一方面，目前，泉州民营企业中，人力资源专业人才还相当缺乏，他希望通过自己的努力，在该行业闯出一片天地。这对于自己来说，也是个新的挑战。

结合吴的各方面条件，公司领导也认为吴再添具备转岗做HR这一潜质。首先，吴的性格介于外向和内向之间，在亲亲已经呆了８年，人缘广，亲和力强，在处理各方面关系中，比较顺畅到位；其次，公司自然也希望多多培养综合性人才，这同时有利于推动企业的创新力。

于是，在别人不解的目光中，吴还是顺利转岗了。

目标，带动团队进步

俗话说得好，机会都是给有准备的人。早在转岗前，吴就开始自学人力资源管理的专业知识了。当时，在分管财务的时候，他就结合人力资源的专业知识，把部门管理得井井有条。对于财务部人员，他分为四个等级：出纳会计、主办会计、财务主管、财务经理。每年，财务部门都会以提薪和晋升为目的，对部门员工进行考核，给予部属轮岗和晋升机会。“可以说，当时财务部的团队建设工作是公司做得最好的。”公司一位高管评价说。

不仅注重绩效考核，吴也特别重视企业团队的建设。“一个人优秀了，还不够；一个部门优秀了，也还不够；企业需要的是，整个团队一起优秀。”吴说，这也是他转岗的一大心愿，就是希望能通过人力资源工作的推动，让每个员工都拧成一股绳，共同促进企业发展。

今年开春，就在不少企业为缺工而烦心的时候，吴再添却显得很轻松。“到现在，企业基本不缺一线员工，对于管理层，我们今年也只新招了一个。”吴笑着说。

原来，早在去年，公司就通过改善员工工作和生活环境、提升薪酬福利、深化企业文化建设等工作，把员工的心给“留”下来了。“人力资源部的一个关键工作，就是要未雨绸缪。”吴说，“转岗，让我的视野更加开拓了，我也在实践中，学会了换位思考。”吴笑着说，以前做财务关注的细节，现在，他学会了宏观的思考和把握。希望通过3～5年的努力，公司的整个团队素质能上升一个台阶。