每每看到各种关于成功人士的报道时，艳羡他们数百万、上千万的年薪之余，想必你也会关心他为什么会成功？但聪明人的问题不能到此为止，还应该知道到底是谁聘用了他们。如果你更懂行，就会去回顾是谁培养、提拔了他们。

十万、百万乃至千万年薪，代表着大大小小的职场成功者。这其中，个人的努力、实力固然重要，但如能发现、善用身边的贵人，更可让你的职场之路光明坦荡。

那么，谁是你的职场贵人？他们又能带给你什么呢？

在初涉职场阶段，你还是一张白纸，缺少现实的价值，潜力也不被人所知。作为一个无足轻重的新来者，你的翅膀尚待展开，与职业环境的关系是被动而不是互动。

这时，向你输入机会、信息和反馈，帮你熟悉适应这个全新的环境的人，都是你的职场贵人∶你的上司（他永远是最重要的），那些把露脸的任务、挑战的任务交给你的人，把脏活累活没人爱干的活硬塞给你的人，好为人师、对你絮絮叨叨的人，宽容的客户、挑剔的客户等等。

这个阶段，“谦恭”是标准的低姿态行为版本，这完全符合阶段性目标所赋予你的身份和行为要求。如果你有主动的愿望，务必要评估“过犹不及”的风险。

在搏杀职场阶段，是表现实力、凸现业绩来进行价值创造的时期。除了你的上司之外，你的竞争对手是你最不容忽视的职场贵人。他们就像你忠实的保健师，时时在掂量你的轻重，是最客观的镜子和尺子。知道吗？他们是蕴含好评与发展机会的富矿。

还有，媒体、猎头、好心人，那些主动把你包装、挖掘、推销出去的人，更是你的职场贵人。价值创造固然必要，价值实现更为关键。你的职场搏杀，不仅需要积累实践和创造业绩，也需要推你登上更高职业舞台、一展身手的外力。

这个阶段是张扬实力、赢得竞争的时期，“主动”是这时期行为的主旋律。主动抓机会、主动出击、主动评估、主动修身，实现那种心随我动、收发自如的操控感。在证明实力之上，将潜力挖掘并表现出来是更超越性的目标。
博锐30
在这个阶段，一定要留心一种特殊的职场贵人—就是像杰克·韦尔奇或柳传志那样深谋远虑，将组织发展、干部培养作为第一重点的企业最高决策者。

他是你的考官，他以成功者的高度为你设立标准、衡量你，为你细细打分。

人们之所以重视考试，往往是因为考试带来的回馈，证书、学位、留学、入职机会。在通过贵人考试之后，你将会登上理想的职业展现舞台，同时拥有目标及与之相配的资源，开始你的职业价值实现阶段。而这时，他是你的顾问、教练，手把手扶你迈向职业巅峰。

如果你收到了这样的信件，而且是企业最高决策者写给你的，那么，职场贵人已经在你身边，千万别错过。