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工作EQ打造优质员工
来源: 暂无来源 作者:admin更新时间:2011-11-16

你的工作EQ及格吗?到底有那些特质是不可或缺的工作EQ呢?研究中发现,导致成功的关键因素中,EQ(工作态度相关特质)的重要性,至少是IQ(专业技能学习)的两倍。

想要在工作上有着耀眼表现的你,除了具备专业技能外,应该要快快锻炼自己的工作EQ,才能真正的掌握成功。 品莉是一家外商公司的总经理,她平时工作认真,也很重视和部属之间的关系,她认为员工是公司的资产,值得好好的培养。 正因如此,所以当几个月前招募时,品莉发现其中的一位应征者培华,不但学历好,专业能力很强,就连计算机的功力也是奇佳无比,当下觉得自己挖到宝了,立刻就录用了他,并决定要好好带他,培养他成为自己的接班者。

不料,虽然培华专业能力很强,但才开始没多久,他就惹火了同的,并且从此拒绝和对方有公务上的接触。接着一两个星期后,培华开始抱怨自己头痛,而且胃也不舒服,于是三天两头地请假,一旦离开了公司就不见踪影,公事也从不交代进度,往往耽误了大伙儿的作业。今天一早,品莉发现培华的桌子又是空着的,想起了当初对他的期望,不禁叹了一口气:“唉!这么会念书的一个人,怎么会表现这么差呢?”

“工作态度”优先“专业能力”

老实说,现今有许多的者都有着如是的困扰,手下带着一批“学历佳,却表现差”的员工,怎么都使不上力,真不知如何是好。务业到高科技产业,企业在征人时所考虑的第一要件,口径一致全都是“工作态度”,而后才是“专业能力”等。换句话说,管理者最欣赏的员工,是有着良好的工作态度的职场人;而真正能够在工作上大放异彩、表现杰出的人,也正是那些拥有良好工作态度的人。

究竟什么是“良好的工作态度”呢?

你的工作EQ及格吗?

按照管理心理学家的研究,良好的工作态度指的是一份强健的工作心理特质,也就是良好的EQ。而在更进一步的研究中也发现,导致职场成功的关键因素中,EQ(工作态度相关特质)的重要性,至少是IQ(专业技能学习)的两倍。而且职位愈高,EQ的影响就愈重要。

也就是说,想要在工作上有着耀眼表现的你,除了具备专业技能外,应该要快快锻炼自己的工作EQ,才能真正的掌握成功。

你的工作EQ及格吗?到底有那些特质是不可或缺的工作EQ呢?

让我们一起来检视一下自己的职场EQ吧!

※25项工作EQ比比看

依照哈佛大学教授高曼博士的研究,重要的工作EQ包括:
(1) 情绪的察觉力:能清楚的知道自己当下的情绪状态,以及这些情绪所带来的影响。
(2) 正确的评量:能了解自己的长处和短处,以及自己在情绪处理上的能力及限制。
(3) 自信:肯定自我价值,并在冲突时,能以自我肯定的方式来进行,解决问题。
(4) 自我控制力:能处理冲动,冷静面对压力及其它负面情绪。
(5) 值得信赖:能自我管理,并且工作表现合乎职业道德。
(6) 良知负责:为达成工作会尽一己之责,遵守承诺,完成工作任务。
(7) 适应力:有弹性地对待事情,能调整自己的反应以符合不断变化的环境。
(8) :对新颖的想法和作法保持开放态度,愿冒风险,以求取更佳的表现。
(9) 成就驱力:愿意为追求卓越而不断努力,设定富挑战的工作目标。
(10) 工作承诺:认同工作团体,愿意为的目标全力以赴。
(11) 主动:积极自动,随时准备把握机会去完成工作任务。
(12) 乐观:对未来充满希望:不受眼前挫折影响,坚持达成目标。
(13) 了解别人:能发挥同理心,了解别人的想法及感受。
(14) 服务导向:能预期、了解,并乐于满足客户的需求。
(15) 协助他人发展:了解同事及的发展需求,并且乐于支持及协助。
(16) 善用的团体:了解成员之差异性,并能尊重来自不同背景的组织成见。
(17) 政治意识:能正确解读组织内关键的政治关系,具有良好的职场政治敏感度。
(18) 说服力:能发挥有效的说服艺术,建立人际共识。
(19) 沟通力:能传递清晰信息,懂得倾听,乐于沟通。
(20) 领导力:能激励并领导团体成员去达成任务。
(21) 催化改变:能引发必需之改变,并克服改变所产生的障碍。
(22) 冲突管理:能有效地协商,并解决争议。
(23) 建立人脉:能发挥人际技巧,培养互利的人际关系。
(24) 分工合作能力:能与别人一起工作以达成共同目标。

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