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管理自己的核心竞争力
来源: 暂无来源 作者:admin更新时间:2011-11-17

人的核心力

近几年来,

人们时常提到企业的核心竞争力!

核心,也就是最主要的!

竞争力,也就是比别人强的!

论知识、学历、经验,

不同的人处在不同的阶位上。

要比就与你的竞争群体比,

要进就与你的上一级群体比。

可人们比来比去,

总是产生一个结论:

人各有长,人各有短。


实际上,

用学的观点看,

人的核心竞争力,

关键的是个人资本的稀缺性,

关键的是个人短板的制约性。



经过对许多朋友的观察,

在成功与失意者那里,

我们能够找到一些启示。

拥有稀缺性的资源,当然是基于社会资源供给关系的。

就会拥有对别人需求满足的特殊吸引力!

这就是成功的条件。

短板的制约性较小,且经常自省自嘲,当无大碍。

在我们现在的企业中,稀缺性资源主要体现为:

1. 把公司的事当作自己的事,负责到底。

2. 工作精益求精,不仅仅是应付了事。

3. 不抱怨、不发牢骚,一切从积极、乐观处着眼。

4. 团结人,帮助人,以德报怨。

5. 不断学习,不断求新,业务能力令人敬佩。

6. 严律己,小事之处见品质。

7. 懂定位,懂得配合,人人愿意与其共事。

8. 永远微笑着面对一切(除了参加吊唁活动)。

9. 主动找任务,把困难看成机遇。

10. 永远感激别人,因而总能获得别人的帮助。

我的朋友中有不少这样的人,他们都是的成功者!

他们忙碌,他们快乐,他们进步,他们讨人喜欢!

常见短板有:

1. 做事先讲条件。

2. 不格外用心,总给人应付的印象。

3. 三句话总有不满。

4. 与人比没有什么不可替代(不是绝对的,只是相对的)。

5. 说话办事让人生厌,喜欢说难听的话刺激别人。

6. 不学习,不上进,遇到任务就说困难。

7. 自以为是,不尊重别人,又难以服众。

8. 工作没激情,对人没热情,办事没真情。

9. 以尽可能少做事、多挣钱为。

10. 总觉得别人对不起自己,而且总遇到这样的事。

我所认识的人中就有这样的人,

我不愿意相见,不愿意与之共事,平时尽可能躲着走。

我的客户中有这样的人,

他们也追求成功与快乐,在知道了自己的问题,并尝试着做了一些调整后,

他们修改了自己的“生日”!

说到底,所谓的核心竞争力就是:

你那许多人都需要,离开就难受,

而又从大部分人那里得不到的

一种情感、一种精神、一种品质、一种能力。

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