“卸磨杀驴”
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作者:admin更新时间:2012-08-08
以下内容根据真实情况写成:
Sali是某部门的主管,她手下有4个下属,她工作勤奋努力,部门内人际关系比较和睦,但管理风格生硬,对部下的合理话建议有时不能采纳。
最近Sali因家中有事请了两天假,老板在没有告知Sali的情况下,从下属公司派了新主管顶替Sali的工作,从两天的管理风格来看,新主管提出了很多新的管理策略,平和民主,当Sali假满返回公司后,她的下属告诉说老板出差大概15天才能返回,让新主管全面负责她以前的工作,而她则辅助新主管工作,Sali表面上非常配合新主管的工作,但心理非常不快,有两天甚至以家中有事请假没去上班,她请我帮她分析一下目前的处境,这样类似的情况在09年也有来询者遇到过,上海籍女生因怀孕休产假前老板派新主管代替此女的工作。
Sali是公司的元老,跟着老板打拼把公司做成现在的规模,“现在他做大了,到想把我踢开了,真是卸磨杀驴”Sali气愤的说,我觉得老板这样做的原因主要是Sali的工作能力和目前的岗位不相匹配了,很多职场人士都在使用过期的技能,如果你遇到这样来询者,你该给她如何的建议呢?