HR主管趋于年轻化；本科学历从业者比重最大；工作年限与升迁无关；薪酬激励效果不佳；工作时间越长压力越大；近半HR职业满意度不高；高科技、金融业受HR青睐

智联人才发展研究院近日发布“2005中国HR经理人职业生存现状与发展调查”报告。调查采取抽样调研的方式，共获取有效问卷1410份，样本覆盖了全国各行业HR经理人从业者。

HR主管趋于年轻化

本次调查受访者的年龄分布显示出HR主管年轻化的趋势。

在参与受访的HR经理人中，25岁及以下为22%，26-35岁比例为65%，36-40岁比例为8%，41-50岁比例为4%，50岁以上的为近1%。

每个职位上，男性比例都高于女性，且随着职位的升迁，男性数量增加的幅度远高于女性增加的幅度。

本科学历从业者比重最大

调查结果显示，在HR管理者中，拥有本科学历者，副总裁职位人员占38.5%，总经理职位人员占52.5%，高级经理职位人员占54%，主管职位人员占60.9%。可见，本科学历在各个职位级别中都占最大比重。

博士学历对职位升迁作用相对较大，博士以下学历(硕士研究生、本科、大专、大专以下)作用不大。在HR主管级别中，博士学历仅有不到1%，在副总裁级别，博士学历上升到7.7%。大专学历和本科学历的人大多集中在经理一级上，总经理和高级经理则几乎囊括了所有拥有硕士学历的从业者。

工作年限与升迁无关

工作年限往往是个人取得晋升的重要标准。特别是在一些事业单位或国有企业，“熬年头”已成了晋升必不可少的阶段。HR整体从业经历的统计显示，有27.7%的被调查者一直从事HR工作，有73.2%的被调查者有过其他种类的从业经历。

可以看出，HR从业者大部分是从其他行业转来的。那么，在HR岗位上较短的工作年限是否会影响HR从业者的晋升呢？数据显示，在被访者中，经理或主管的总数占到了77.8%，其次是总经理/总监/部长级别和高级经理，他们的比重分别为9.9%和10%。可见，从事管理岗位的长短，与个人的职位晋升没有显著的相关性。目前，HR岗位论资排辈现象较少。

调查还表明，那些曾经从事与人频繁的工作的人，更倾向于转入人力资源管理岗位。这从另一个侧面印证了HR工作的特质：HR是做“人”的工作，HR首先必须是一个优秀的“沟通者”。

激励效果不佳

目前国内HR管理岗位薪酬级别缺乏一定的行业标准，对于总经理、经理或主管层级而言，薪酬激励尚嫌不足，薪酬满意度低成为HR基层主管流动率高的重要原因。

调查显示，有10%的受访者对自己的薪酬非常不满意，55%的受访者对自己的薪酬不满

意，23%和11%的人表示对自己的薪酬“满意”和“比较满意”。其中经理级人员有68.5%对薪酬表示“不满意”和“很不满意”；而高级经理级对薪酬更多的表示“比较满意”和“满意”。

调查显示，副总裁的年薪在6-10万元、10-18万元和24万元以上三个档次分布比较均匀，比例分别为23.1%、26.9%、23.1%；总经理/总监/部长/主任的薪酬主要分布在6万元以下、6-10万元和10-18万元，比例分别为31.2%、33.3%和24.1%；有63.3%的经理或主管的薪酬在6万元以下。以上数据可以看出，HR经理人的薪酬分布没有明显梯度，很难实现有效激励。

工作时间越长压力越大

在调查中，有56%的管理者表示工作“有些压力”，有28%的管理者表示“压力很大”，就是说共有84%的HR从业者认为自己处于压力中。分析显示，从业人员年龄越大，压力感受越弱，年轻人更容易感受到压力；压力越大，每天工作时间越长。

由下表可以看出，HR经理人的压力主要来自于职位本身。那些担负企业重大决策责任的经理人，工作时限均超过每天8小时。而压力越大，每天工作的时间越长。另一组数据则表明，在HR重要项目上的支持程度与HR人员的压力感受呈正相关，即老板越支持，压力就越大。HR从业者的压力感受与所在企业的性质、员工规模的关联并不显著。

近半HR职业满意度不高

调查结果显示，有18%的人对工作表示比较满意，有31%的人表示满意，1%的人表示很满意，总体满意比例占50%。同时，有39%的人表示不满意，3%的人表示很不满意，其余8%的人认为无所谓。调查分析显示，薪酬满意度和老板支持程度两个因素，与职业满意度有显著相关性。其中薪酬水平对职业满意度影响最大。

高科技、金融业受HR青睐

调查显示，HR经理人更倾向于进入高科技、金融业等技术含量高、人员流动性强、HR岗位相对完善的行业。而贸易、、生物制药、文化传媒和消费品行业的HR岗位，也受到了“追捧”，这与该类企业薪酬弹性较大、工作压力适中的特点密不可分。