那天，仔细统计了一下自己近几年来的写作成绩，一共在27家杂志和37家报纸，发表专业文章100余篇，其中10篇被人大复印资料转载。在中国管理传播网、中人网、中国网等10数家专业网站建立作者专栏，而且还在中国人力资源网开辟了“专家答疑”专栏，一不小心迈进了“专家”的行列，有机会与网友就管理和绩效评估的专业问题进行互动。这些成绩在别人看来也许没有什么了不起，但对我却有着非同寻常的意义。它记录了我的成长历程，从一个对“绩效”一无所知的学生，到现在可以为网友解答问题的“专家”，从一个“HR的浅度通才”，到现在专于绩效管理研究和实践的专业人士，从一个普通职员到主管集团公司绩效管理体系建设的绩效经理，这一切都是写作给我带来的，是写作让我成熟、成长和成功！

一、我的博客历程

1、热情的BBS发贴人--遇到第一位伯乐

2000年的时候，网络博客并不像现在这么发达，也没有这么高的。那时候，网络的主要交流平台是BBS，大家在网站提供的BBS主题里唇枪舌剑地辩论，激动地发表观点，热情地评论别人，我就是其中之一。那时候，在HR专业领域，中国人才热线的BBS发展的最早也最好，人气很高，自从发现了这个交流平台，就注册了用户名，然后接连发了几个长贴，把自己想表达的一些想法一股脑地扔了出来，有一种一吐为快的感觉。过了几天，有一位署名QSY（很抱歉，我至今不知道我的这位伯乐的名字）的中国人才热线的编辑，给我发了一封邮件，大意是，“您好，我是中国人才热线的编辑，看到您发的贴子，感觉很好，我转了几个放在‘文粹’里了，给你写信，欢迎你给我们的‘文粹’写一些文章，我们可以考虑给你建立专栏。”之后，在QSY先生/女士的鼓励下，我就开始写一些不太成熟的文章，把自己对HR专业的一些感性认识总结成文，发给中国人才热线，开始从BBS的发帖人转向了文章的写作，尽管艰难，尽管很苦，但在中国人才热线的鼓励下，自己慢慢地也积累了一些文章，建立了专栏，那是我的第一个专栏。

2、转战中人网

2002年，搜索HR专业资料的时候，无意中发现了中人网，于是职业习惯式地点开了“欢迎赐稿”，被里面的“文章超过20篇”可以建立专栏所吸引，于是从自己已有的文章里选了几篇投给了中人网，很快就收到了当时在中人网任高级编辑的李超平博士的回信，他说，“文章不错，有几篇可以用”。后来果然采用了几篇。我清楚地记得，其中有一篇文章后面有网友这样评论：“这篇文章一看就是有操作经验的人写的”。这对于刚刚从事HR两年多的我来说，是个莫大的认可和鼓励。于是，我的写作热情被友好的编辑和热情的网友激发，几天就写一篇，那时，写文章，看评论成了我业余最大的爱好。终于，在2005年10月份，在我的文章积累到100多篇的时候，中人网兑现承诺，给我建立了主题为“一个HR眼中的绩效管理”的专栏。

3、中国管理传播网--相当重要的交流平台

尽管之前在中国人才热线和中人网发表文章，但一直没有在文章后面留下联系方式，所以除了和网络有交流之外，没有和传统建立联系，真正帮助我和传统媒体建立联系的是中国管理传播网的总监汪兴洋先生。汪先生是个善于发现网络财经写手的人，目前在中国管理传播网建立专栏的作者有上百人之多，这其中汪兴洋先生功不可没。汪先生很细心地发现了我发在中人网上的一篇文章后面所留的号码，于是与我联系，问我是否可以在中国管理传播网建立专栏。我当然很高兴地就接受了邀请，并把所有的文章都发给了中国传播网。这是我第一个真正意义上的网络专栏。为加强互动交流，汪先生特别用心在我的每篇文章后面都留下了我的联络方式--E-mail。经过这样一个小小的设计，使我与传统媒体建立了联系。直到现在我都认为中国管理传播网是传统媒体编辑发现好写手的重要平台，刚开始更是如此。传统媒体的编辑通过我的E-mail纷纷向我约稿，那时候每天最高兴的事就是打开邮箱看到有“约稿”主题的邮件躺在邮箱里，因为那意味着自己的文章又得到了更多人的认可，又可以和一些报纸和杂志建立合作关系，给他们供稿，使自己的文章得到更广泛的传播和认可。所以，我一直都把中国管理传播网看作是我与外界最重要的交流平台。

4、中国人力资源网--我的提升平台

2005年10月份的时候，随着自己网络人气的升高，中国人力资源网的编辑找到了我，为我建立了专栏，12月份，在专栏合作的基础上，又为我建立了“专家答疑”专栏，为我和网友架起了一个更高的交流平台，使我有机会接触更多HR方面实际的问题，有机会跟有针对性地整理自己的思维，发表自己的观点，这对我的提升有着莫大的帮助。现在，只要我一有空，就会去看答疑专栏，为网友出谋划策，与网友共同探讨，互相交流，共同进步！

二、我的收获

1、通过写专栏制造了我的“”--绩效管理

一直以来，我都把绩效管理当作我的“产品”来经营，而经营的方式就是读书和写文章，通过读书，获得新知，通过写文章，把新知变成“产品”。目前，我已经比较熟练地掌握了绩效管理的理论精华，逐步形成了自己的知识体系，已经有能力对公司中高层管理人员进行绩效管理知识的，有能力提出整套的绩效管理推行方案，有能力帮助网友解决绩效管理实践中遇到的问题，有能力在公司内部建立绩效管理论坛，引导正确的绩效管理理论方向，而这一切成绩的取得都与写专栏紧密相关，是写作让我成长，是写作帮助我成功，我愿意在这一条道路上一直走下去！

2、通过写专栏，被更多的HR人士所认识

通过写专栏，与很多的HR人士有了专业方面的交流，经常通过E-mail进行交流，这样的交流和互动使自己在专业方面获得了更快的提升，这对于我在HR方面的发展是非常重要的。

3、有机会与人分享如何把文章写得更有

就在上个月，我所在城市的一家公司邀请去给他们的咨询师讲如何把文章写的更有创意。他们自己有一本内刊，做了一年多，他们自己感觉文章写的没有新意，或写不下去，不知道该怎么写，他们的老总请我去就如何构思文章，如何把文章写的更有新意等问题与他们的咨询师进行了交流，这种社会性的认可鼓励我要把文章写的更好！

4、提升了我的思维能力、分析能力

通过写专栏，我的逻辑思维、逻辑判断和问题分析的能力得到了极大的提高，所提出的既有理论高度，又能照顾全面，帮助公司解决了很多实际问题。在公司内部的声望也得到了较快的提高！

5、赚了些外快

呵呵，这可能有点俗，但也是不可以回避的，毕竟，付出就有汇报，发表文章就要赚取稿费，每年在写稿方面细算一下也有一个不小的收入，这也应该算是收获吧！

后记：本文是应智通人才网的内刊《才富》编辑部主任姚小龙先生的邀请为其专题“HR，你博客了吗？”写的文章，《才富》评价作者的“博客”：博客特点：作为资深的人力资源工作者，赵日磊先生在企业中主事绩效管理工作，对绩效管理有较为深入的研究和实践，在绩效管理体系建设和职业发展方面均有自己独到的见解。同时，赵日磊先生也是中国人力资源界发稿量极大、风格最成熟的专栏作家之一。在其个人博客上，他积极地和广大HR人分享他在绩效管理和职业发展方面的心得，赢得一致好评。