岁末,07、08年尾接年头。 岁末,业绩、绩效考核成了巨大的压力,年终奖则成为了巨大的期盼与安慰。 岁末,一年的忙碌已近尾声,有人对工作心生厌倦,欲逃离;有人则依旧热情饱满,年终“冲刺”与年后“起跑”并驾齐驱。
岁末,07、08年尾接年头。
岁末,业绩、考核成了巨大的压力,则成为了巨大的期盼与安慰。
岁末,一年的忙碌已近尾声,有人对工作心生厌倦,欲逃离;有人则依旧热情饱满,年终“冲刺”与年后“起跑”并驾齐驱。
岁末,面临重新洗牌。员工心里盘算,左顾右盼,衡量着去与留的利弊。企业也在积极地通过各种发布信息,收集,人才。
“年后重新找工作”,很多职业人都有这样的想法。然而,确定年后肯定找工作的人并不是很多。大部分人还在四处观望。有些人看年终奖的情况再做定夺;有些人看公司来年的发展情况如何;有些人则看公司的内部变动情况,判定自己的位子是否能坐稳……
独之秀职业顾问:
35岁的夏先生此时正面临着去和留的两难选择。夏先生毕业于武汉科技大学应用电子专业。毕业后,进入武汉一子科技公司做工作,古板而单调的工作让夏先生很不适应。两年后,夏先生辞职去了这份工作。当时的夏先生与朋友一起。开始时,公司运营情况还不错,但渐渐地由于缺乏经验,公司运营中的各方面问题都相继出现了,而夏先生与朋友的经营思路也开始产生了分歧。创业的最终以失败收场。经过一段的考虑,夏先生转战方面的工作。十几年的时间让夏先生对人力资源各方面的工作都十分精通,尤其是在方面。夏先生考取了中级企业培训师资格证书。就目前而言,夏先生在广州一家电子科技公司担任培训部经理。在这个位子呆了四年的夏先生对这份工作并不十分满意。他认为自己的能力没有得到充分发挥。夏先生认为自己对公司的生产、门店、客户服务等方面都十分熟悉,同大客户谈生意也没有问题。自己在这里可以施展的空间实在有限,自己的是人力资源总监,不过就公司现在的情况而言,没有机会让他得到这样一个职位。
夏先生也曾想过,但是目前的工作还是比较轻松的,而且薪水和待遇都还不错。虽然晋升的可能性不大,但也不是绝对没有机会的。自己在公司也有五年时间了,也许再忍忍就会有好的机会了。面对晋升的遥遥无期以及新的一年的来临,夏先生的心中又开始闪现跳槽寻求发展的想法。可是夏先生自己还是没办法做出决定,而且他认为再拖下去可能又是一年时间,自己都35岁了,职业发展不能再拖下去了,于是夏先生找到了独之秀职业顾问寻求帮助。
独之秀职业顾问分析:
去与留一直是每年年末最令职业人头痛的问题之一。案例中的夏先生在面对“去与留”时表现出的左右摇摆的状态也是大部分职业人都会有的情况。
从案例中我们可以看出,夏先生在“去与留”之间迟迟不能做出决定的一个重要原因就是自己可能还有晋升的机会。决定个人能否晋升的相关因素有很多。一方面就个人而言,个人能力、业绩、人际关系等方面。这些都是个人晋升的基础和保障。另一方面就是企业里有没有晋升的空间。企业将人才安排到什么位置是站在企业整体发展的立场上考虑的。因此,个人在考虑晋升的时候,不能只考虑自身的因素,也不能完全把自己晋升的希望寄托在企业的提拔上。案例中的夏先生就是一直对企业的提拔抱有幻想,才一拖再拖,浪费了很多时间与机会。
夏先生在“去留”问题上犹豫不决的另一个原因就是薪水问题。独之秀职业顾问认为,薪水是一个老生常谈的问题。个人的职位和能力、业绩,公司的规模、性质直接关系到薪水的多少。因此,个人若想在薪水方面有所突破,也不能将希望完全寄托在公司方面,只能在个人方面下足功夫。平台不合适可以重新选择,没有发展空间可以跳槽,关键是职业人要牢牢把握住工作的主动权。职场上不进而退,现在夏先生对自己的薪水表示满意,如果职位和能力提升不上去,平台的选择上再出现问题,那么夏先生的薪水很可能连现有水平都无法保全。
独之秀职业顾问认为,在去和留的问题上,职业人该果断的时候必须要果断,但不能盲目地行动。要充分分析去和留的利弊之后,结合自身的能力和职业目标,给自己制定相应的计划,在众多的岗位中找到适合自己切入的平台。
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惨遭失败,困难重重;
证书毫无用处,培训失去目标;
工作繁重枯燥,人际关系复杂;
升职前途渺茫,加薪遥遥无期;
跳槽没有把握,改行没有方向…
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