中常有这样一些人被规划为另类，不合群、“马屁精”，甚至心眼里觉得这个人糟透了、心术不正等等，其实换个角度来考虑一下还是有些值得借鉴的地方的。

●“争功诿过的小人”

为公司带来收益时，总有人获得特别嘉奖，而遇上过错追究责任时，他们也能全身而退，这类人常被认为是“争功诿过的小人”。

其实，“争功”恰恰反映了他们“”能力强，懂得抓住工作的重点：“诿过”则是表现出了处理危机的能力，他们常常怀有危机意识，能够在危机到来前未雨绸缪，在危机来临时沉着应对。

●“马屁精”

总有一类人，爱黏在主管身边，也许他们的工作表现并不突出，却能得到的赏识。那些“马屁精”利用了主管认同的方式，让主管认为他们随和、贴心、善于应变，因此，会给他们提供更多升职或加薪机会。

●“不合群”“自私者”

平时你向他求助，十有八九会遭到拒绝，于是，“不合群”、“自私”等名声被加到他们头上。

对此，有心理师认为，这些看似冷漠的人却是中最好的平衡杆。当公司做好企划案时，们常被兴奋冲昏头脑，而此时他们却可以站在局外做出客观冷静的理性分析，找出漏洞，使企划案更完善。

小团体代表网络，只要他们不恶意排除异己，反能推动工作，同时你还能从中获得更多信息。另外，上司应主动询问小团体意见领袖的看法，激发他的荣誉心，以便引领小团体更有益于公司。