暑期来临，人在感叹工作后再无机会享受这样“悠长假期”的同时，也开始考虑是否利用年假做一调整，“家有儿女”的职场人更是如此。利用年假陪孩子出行成为很多人的打算和愿望。记者调查发现，虽然国家关于年假有明确规定，但因为工作忙等原因，没有机会休年假也是职场人的普遍现象，除了通过法律途径来解决外，通过和企业的巧妙协调处理好工作和假期的矛盾，也不失为一种更好的解决方式。

“儿子放暑假了，每天求着我和他爸爸带他出去，我们也很想休个年假陪他，但真是人在江湖，身不由己，本来属于自己的假期，在申请时却像做了亏心事似的看领导脸色，他爸爸的部门近期在赶一个项目，能的可能性更小。”在一家网络公司做市场工作的杨倩告诉记者，她去年的年假就因为一直没机会休作废了，今年能不能休心里也还没谱。

在本报联合教育频道所做的职场调查中，超过30%的职场人表示自己没有年假。曾因工作忙不能休年假的职场人超过了70%，当年假申请不能得到批准时，大部分人只能“接受公司安排，放弃年假”。

“具体地说，外资企业做得好一点，国有企事业基本上都能实现，则执行情况不一。由于民营中小企业吸纳了巨大的人员，保守估计在 70%以上。因此，显然没有休年假的基数非常大。”北大纵横管理集团合伙人马瑞民说。而员工即使不能休年假的，也不敢和公司较真。有的员工说，现有企业都是减员增效，我哪敢外出休年假。

北京某律师事务所律师张玉成提示，单位不安排职工休年假又不依照规定给予年休假报酬的，职工可以向县级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门举报。

资深专家董一鸣建议，除法律途径外，员工能通过和企业的沟通巧妙地协调处理好冲突矛盾，是最好的解决方式。

「解决」

让领导通融既休年假还登记出勤

在建筑设计公司做项目经理的郭杨今年5月因为忽然有新项目来，原本计划休的年假只能放弃。随后，郭杨和领导沟通，项目结束后，按照年假的天数休息了几天，不去工作，但仍然登记出勤记录。“在不影响企业工作进度的情况下，领导有这个权限帮助员工通融一下，因为是在不违反企业规章制度的前提下合情合理的通融。”郭杨说，其他也有过类似情况，实在没补休的话，领导有时也会通过给员工多算点，或其他方面多给员工报点费用来补偿。

带着电脑休假 远程处理紧急工作

在会计师事务所工作的廖先生很早就答应家人一起出去度假，但因为工作安排不开，领导一直拖着不批。廖先生找到领导，说明原因，并保证带上手提电脑，休假期间开着，公司业务不间断，同时该交的报告在休假前赶完，而且每天保证检查邮件中紧急的事项。领导最终同意。“总算是实现了对家人的许诺，也没有耽误紧急的工作。”廖先生认为自己争取年假的方法虽然不算很巧妙，却很实际。

因公休不了的年假可顺延至第二年

■ 企业做法

●王爱芳，华迪集团工会主席、人力资源部经理

公司的员工年假比较长，入职满一年是6天，满3年是12天，随着工作年限的增加每年还可增加1天，最长不会超过20天。只要不影响工作，员工可以根据自己的安排，一起休或者分开休。

如果因项目紧实在休不了年假，部门负责人会和员工协商，承诺年假第二年保留，也可以与第二年的年假一起休，各部门自己去掌握。对于当年不能休年假的情况，员工心里会有些不情愿，但为了工作会付出。出于责任心，公司的休年假比较少。

用资金或时间来补偿未休的年假

■ 专业建议

●马瑞民，北大纵横管理咨询集团合伙人

年假的确涉及多重因素。一旦产生冲突的时候，肯定会以企业利益为先，而有时员工能不能休年假，双方都有原因，应尽早协调完成。

因特殊情况员工不能休年假时，企业首先可以采取资金补偿的方式。如果没有资金补偿，则要以时间补时间。让员工把年假化整为零，通过调休的方式获得补偿。

总之，企业应该尽量做到让多数人能够完整休年假，否则会在企业内部形成有影响力的负面作用。一旦有相当多数员工通过法律途径解决，损失最大的肯定是企业。因此，企业应该主动开展休年假活动，提早布局，让大部分员工愉快休假、愉快工作，取得双赢的局面。

累计工作一年就有权休年假

Q：正确的年假申请流程是怎样的？

余玲艳：一般来说是由员工到人力资源部门查年假天数，然后填申请表后交给部门领导审批，批了以后交由人力资源部门备案，有的企业已经进行了信息化管理，领导可以直接在系统上进行员工年假查看，直接在系统上进行批复。

Q：我在新公司不到一年，但已经有3年工作经历，公司说不满一年就没有年假，合理吗？

张玉成：根据《劳动法》及《职工带薪年休假条例》的相关规定，“机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假。

这里所说的连续工作1年，并非指在此公司工作一年，而是累计工作时间。所以公司的做法是不合理的。但需注意，职工新进用人单位且连续工作已满12个月以上，当年度年休假天数按照在本单位剩余日天数折算确定，折算后不足一整天的不享受年休假。

Q：如果不休年休假的话，工资如何计算？

张玉成：单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

企业可在年初统筹安排部门员工休假时间

●高晨，人力资源经理

针对不同司龄的员工有不同时间的年假。对于员工来说，通常年假前后的工作效率较高，将因工作得到的部分报酬用于休假，也能体现工作的一部分意义。对于公司来说，年假是给予员工工作和平衡的重要方式，员工身心得到有效放松，也有利于工作业绩的提升。

有时会出现因工作时间紧张，员工没有办法休年假的情况。这时公司一般有几种处理方法。第一，将本年假期的截止时间推迟到下一年一季度末，这样给员工时间上缓冲的余地；第二，年初在做休假计划时统筹好部门内员工的休假时间安排，如遇到集中时间休假的情况，尽量协调好分开时间段休，可以保证日常工作的连续性。第三，强调各岗位流程管理的重要性，一旦在某人休假期间有紧急工作，其他同事可依靠流程化的管理将紧急工作补充完成。

另外，公司通常要求员工在年初制定出休假计划，对于重要的管理岗位，原则上要求将年假安排在十一月份以前，以避免??底工作任务重，人员不在岗位的情况发生。

应给不休假的员工精神上的放松和鼓励

●余玲艳，人力资源讲师

建议员工在申请年假的时候可以提前1个月进行非正式的沟通，正式申请的时候最少提前2周进行沟通和申请，这样给领导协调部门工作的时间。而且员工在休年假前，尽量要把工作提前安排和完成好。

对为了工作不休年假的员工，企业应适当给个别员工一些表彰，但企业不能鼓励大家都不休年假，因为从休年假上来说是对员工管理的体现。

有些企业有特殊工种，由于工作需要员工一年半年无法休息，企业可以在、中秋等节日上多给员工半天的假，以表示对员工的鼓励，还可以给员工多安排一些娱乐方面的活动，比如：放上机、点心、水果或娱乐类的桌上足球等人性化、能放松工作环境的设施。

当员工不能休年假时，企业一般需要和员工进行沟通，决不能采用强迫的方式解决这类问题，因为这种方式很容易使员工心里压抑，容易把负面情绪带到工作中。