锋哥和大家讨论两个经常遇到的职场情境，欢迎大家留言，如果你遇到这种情况，你会怎么处理？

情景一：
领导A交待B转告同事C完成一项工作，而这项工作也是B的工作范围之内的，但是B却不是很知情，C经手了这项工作。
B：C，麻烦你把这项工作做好，是A交待的。
C：我还有很多事情要做。没时间，同事B你整一下吧！
问题：如果你是B如何处理？

情景二：
领导A交待B转告同事C完成一项工作，这项工作是C的工作范围之内的，不属于B的工作范围，同事D同时比较熟悉这项工作。
B：C，这是A交待的工作，辛苦。
C：我不知道这个工作怎么做，你找同事D吧！
问题：如果你是B如何处理？

从相对较为单纯的学校走出来的我们，步入职场以后，会有不适应的状况，常常表现在工作挑战性、个人与团队效率冲突、责任界定、自我与外部激励失衡等方面。

步入职场，我们接触的工作有很多日常性的事务工作，重复性、机械性强，较为枯燥，如果此类工作得不到充分的授权，会让人感到很乏味，以致产生被动的抵触情绪。对于创造力比较强的员工来说，此时会非常不适应，从而增加跳槽的几率。此时，如果所从事的职业，可以给您带来比较好的成长空间和发展通道，这个“艰难时期”必须放低心态，从小事做起，以平和谦卑的心态度过这个时期，以期待下一步的发展。

职场新人，会比别人承担更多的工作，会付出更多的时间和精力。也许有很多强加在你身上的工作，在你看来是不可思议的，甚至是不公平的，但是，一定要记住，要有“吃亏”精神，多吃亏，才能有大收获。其实，职场新人吃的不是“亏”，而是更多的机会，这些机会可以更快地全方位提升自己。能积极吃亏的人，必有大成就。

在团队合作时，常常出现这样一种情况：个人能力突出，但在团队中表现平平，甚至出现团队合作不融洽的局面。由于团队成员能力的参差不齐，工作方式各异，导致产生工作团队协作过程中的各种冲突。时常，我们会以为自己的能力超群，而小觑团队其他成员，导致在团队合作过程中，合作性不强，造成了较大的效率成本。从而降低了团队的整体效率。此时个人效率再高，也无济于事。

日常工作中，当产生工作事故和问题时，我们常常首先想到的是产生问题的外部原因，并会花很多时间去分析，甚至指责和抱怨团队中的其他人，为自己解脱，以致产生抵触情绪。我们很少去认真分析自身在整个过程中哪些环节出了问题，以及如何改进和避免。遇到不能解决的问题，我们要勇于说“这是我自己的问题，我会想办法解决，并提出解决方案”，而不是在一大堆的抱怨之后，依然没有建设性的解决思路。否则会给团队中的其他成员一种难以合作、能力低下的印象。

在职场中，揣测别人的动机、心理是很可怕的，会让你做出许多非理性的选择，干扰你的工作思路，使得在工作过程中畏首畏尾，降低个人的工作水平。要记住：做好自己就够了，别人做错什么，是别人的问题；按照自己的想法去做事情，别人怎么想的，是别人的想法，不要被过多干扰。

只有更多地忠实于自己的内心，而不为别人而活，才能取得更多的成就。我们时常会因为别人而心存负疚感，背负许多心理压力，而忽略了工作本身，往往导致难以做到客观地去处理很多事务。带着过多的情绪工作，会降低工作热情和工作开展广度、深度，同时会增加工作倦怠感。 要做好自己，不要过多理会别人的内心世界，才能全身心把工作做好。

当多种工作任务同时出现的时候，会导致很强的工作倦怠感，此时，自我激励显得尤为重要。要告诫自己，处理多任务是一项重要的能力，而且可以大大提升工作效率和抗压能力。当然，面对多任务时，如果有较大的外部激励，会大大增强工作效果。所谓外部激励，不是指物质上的，而是团队领导的高度授权和较少的细节干预，让员工在较为宽松的环境下，独立完成业务，会给员工带来较强的自我成就感，这是物质激励无法代替的。

有人说，职场，就是一个利益交换的场所，充斥着赤裸裸的利益交易，上演各种勾心斗角、搏命厮杀的剧情。在我看来，职场不是“战场”，也不是一个纯粹的“利益交易”场所，在我看来，职场是一个舞台，是一个展示自己的创意、树立自己品牌形象的一个载体。

职场中的我们，需要更多地专注可迁移的技能，并提高这些技能的不可替代性和水平，逐步把他们做到尽善尽美。职场风云变幻，只有有一个良好的自身修炼和富有创意的品牌形象，才能游走立足于江湖间，摆脱被随时替代和出局的命运。

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