后重返，面对着已经跻身核心员工行列的，职场“边缘人”的压力可想而知。当然了，如果你是职场，告诉自己这是一个成长的必经过程。但如果已在业内工作了三四年仍有这种感觉，则很可能是职业的适合性出了问题，职业转型和自身调整已经势在必行。

首先，有一些人的岗位在结构里本身就是边缘配置，如行政、财务、后勤等。也有一些职位跟公司主流人群工作不太一致，工作区域不在一处。曾有一位在型企业做会务的朋友，深受公司的客户单位欢迎，但职位的特性使得他一个月才回公司一次，在本公司始终处在一种边缘状态。这种情况改变的关键是将自己调整到核心的业务领域。如果你是一家生产型企业的会计，就可以考虑调到局的相关职位，肯定会比原单位更受重视。而学IT的，则应该选择对IT依赖性比较大的公司或企业，这样才容易成为核心员工。

当然，进行职位和行业的调整是一项大工程，所以，你可以尝试另一个快捷又非常有效的方式：调整办公地点。很多行业里一些人员，出差较多，办事处和总公司会有一些距离，容易形成职位的边缘化。此时，向单位提出申请调回总公司工作，会是不错的选择，而且简便易行。

另一方面，一些不在边缘化部门的工作人员也会出现边缘化的情况，或是产生被边缘化的危机感。产生这种情况的原因是多方面的，但其关键取决于一个人在组织内部的核心度，跟核心人物距离越远，对核心的事务了解得越少，边缘性就越大。说白了，就是不被重视，本身价值没有体现造成了边缘化。而这类问题的解决方式则是提升自身的价值。提升自身的价值就是要基于特定岗位的评估标准，把你自己不可替代的价值充分体现出来。

要提升自身的价值必须做到以下两点：一是提高你的努力程度，改进工作方式方法，使你的专业能力更加到位，为公司或企业创造更大价值。但更重要的是第二点，那就是让利益相关人（如领导）看到你创造的价值。这个令职场人颇费心思的问题其实有一个非常简单的解决办法，那就是对自己的工作进行经常性的总结。每天一个小总结，每月、每年都做阶段性的总结，包括你为公司创造的、节省的以及和相关的其他部门、公司的价值比较。将总结的内容定期跟利益相关人进行汇报。定期总结会在增加自信和存在感的同时，让相关利益人看到你的努力和创造的价值，得到认可，彻底摆脱边缘化的危机。

总之，选对职业，尽可能创造你的商业价值，经营好自己的，你就可以轻松地和职场边缘化say goodbye，向着核心员工的明天迈进。采访整理/王钰舒