摩托罗拉员工时最看重的素质是诚信。诚信、勤奋、有能力和创造性、有精神，是摩托罗拉最看重的品质。由于摩托罗拉属于高新技术产业，技术的更新换代速度非常快，相当激烈。所以，创新能力和创造力被非常看重，能否正确看待这一变化并适应这种变化，成为摩托罗拉衡量人才的重要标准之一。在重视综合素质的同时，摩托罗拉针对不同的职位和技能要求，设计了不同的标准和体系，这些手段足以保证公司招聘到所需的各类合格人才。

摩托罗拉有“四个e和永恒的e”标准。四个e分别是“前瞻”(envision)、“实施”(execute)、“”(energize)和“果断”(edge)的英文首字，e是“道德”(ethics)的英文首字。这一标准要求员工在激烈竞争的商业环境中，要有远见和创新精神；激励自己和领导团队达成；迅速行动，以结果为导向；在复杂情境中勇于决策，敢于冒险。在商业活动中坚守道德，包括对人保持不变的尊重和操守完美。

摩托罗拉的管理人才本土化策略一向为外商企业的同行所称道，中国公司的本土管理人员已由1994年的11％上升到目前的83％以上。同时，摩托罗拉公司有一套完整的考核体系。摩托罗拉强调个人承诺与公司考核相结合，每年员工会与部门主管进行对话，制定出员工在一年当中的工作规划及考核指标。在双方认同的情况下，作为员工的考核标准并在季度及年终进行综合评定，根据评定结果与员工的金直接挂钩。同时，摩托罗拉重视所有员工领导力的发展，确立了所有摩托罗拉人必须遵循的领导力标准和行为规范。