bcg：猜谜的过程更重要

■ 职位：助理顾问
■ 特点：经典面试

如果说，intel公司理想的软件工程师是硬朗、实在，带点学术气息的，那么bcg需要的助理咨询顾问就是成熟、理性、有商业头脑的人。他至少要具备三项素质：极强的分析能力、出色的商业敏感性及良好的职业气质。

在众多的大型咨询公司中，bcg的案例面试颇具代表性。面试共分3轮，全部用英文进行。第一轮称为pretalk，一般为5～10分钟左右，面试官会跟你随便聊聊，包括介绍等，目的是考察应聘者的英文能力、能力，以及给人的整体印象；第二、三轮均为案例面试，每一轮的为45分钟左右，分别会有一位面试官提出一个商业案例，要求应聘者加以分析，给出解决问题的方案。

应聘心得

案例面试是咨询公司在时经常采用的形式。假如把分析案例、得出结论的过程比作猜谜语，那么寻找谜底的方法、思路远比谜底本身更重要。面试官提出一个案例之后，你首先要做的是有秩序、有逻辑地向对方提问，通过提问获取更多信息，再进行一步步的逻辑推理，使自己逐渐接近“谜底”。提问的原则可以归结为“自顶向下”，即先了解最重要、最全局的信息，然后将粗线条的信息不断深入、细化。在这个过程中，除了充分运用逻辑推理能力外，尤其要不断与面试官沟通，并注意察言观色。有时候，从面试官的反应、表情变化中也能揣摩出自己的分析是否偏离了正确的方向。

案例面试的压力比较大，建议之前多做几次模拟面试，熟悉面试流程。假如未能在规定的时间里得出结论，也不必过于紧张，关键要在分析的过程中注重逻辑性，切忌思维混乱。

还有一点需要引起注意：参加bcg的每一轮面试前，你都会拿到一张小卡片，上面写着这一轮面试官的个人信息。这些内容一定要仔细看，倘若在面试中能不失时机地提到面试官的一些值得骄傲的经历，说不定能为给自己加分不少哦！

个人“面经”

在招聘方面各有特色，应聘时应根据对方的安排随机应变。经历了多家跨国公司的面试之后，godix总结出了一些颇有价值的“面经”。

* 换位思考，假如你是面试官……

我在某跨国公司实习的时候，曾有幸做过面试官。这次经历让我发现，面试官对很多问题的看法与应聘者截然不同。应聘前不妨换位思考一下，假如你是面试官，想要招聘什么样的人？此人需要具备什么技能、哪些素质？要从哪些方面进行考察？想清楚这些，准备面试、回答问题就会更有针对性。面试就像打太极拳一样，要学会“见招拆招”。

* 面面俱到，不如重点展现某个侧面

有关面试的理论主要分为两派：一是技巧派，主张在面试中用各种技巧来包装自己；另一种是本色派，主张“be yourself”，展示真我的一面。其实这两种主张都有局限性。我认为，面试要展示真我，但也要投对方所好，就是根据公司和职位的需要，集中展示面试官最为关注的某方面能力，并把这些能力加以放大。应聘bcg时，我在中尽量淡化自己的技术背景，而着力渲染在某著名咨询公司实习以及参加商业竞赛的经历。面试时，我又突出展现了自己的商业知识水平和逻辑推理能力。面面俱到，不如重点展现某个侧面，这样更能在有限的时间里给面试官留下深刻印象。

* 临时抱佛脚，不如厚积薄发

在过程中，各类实习经历为我增色不少，尤其是ge、等的实习经历，更是让我受益匪浅。这也是我在应聘中显得比较职业化的原因之一吧。与其临时抱佛脚琢磨求职技巧，不如早早开始勤练内功。